高収入のホワイトカラーは実は
Encyclopedic
PRE
NEXT
北京・上海・深セン・広州の4都市で異なる業界のホワイトカラー1380名を対象にした調査によると、月収3000~8000元の層の約3分の1が、一般的な人とは性格や物事の進め方が大きく異なり、周囲の環境にも馴染めないため、「職場の変人」というレッテルを貼られていることが判明しました。一方、月収8000元以上の高収入ホワイトカラーでは、「異常者」の割合は80%以上に達した。
職場専門家は、こうしたいわゆる「変態」は実際には「職業の先駆者」であり、むしろ理解と尊重が必要だと指摘する。
「人並み外れている」からこそ「異常」であり、「変態」というレッテルは不当だ。
上級心理カウンセラーの陳陽氏は、「変態」という呼称はこの集団にとって非常に不公平で、表現が適切ではないと述べた。「変態」とは実際には生物学的原因による重篤な精神疾患であり、心理学上「身体機能の損傷によって引き起こされる精神異常、そしてそれによって常人とは大きく異なる異常行動が生じる状態」と定義される。
陳陽氏は、この職場エリートたちが「変態」のレッテルを貼られるのは、社会環境が彼らを必要としつつも寛容でないという矛盾が原因だと指摘する。
私たちは過度な競争を推奨し、物質的成功を過度に推し進める時代に生きている。このような社会風潮に対し、個人は根本的に無力である。そこで一部の人々は「変えられないなら、自ら先導しよう」と考える。彼らはいわゆる「仕事中毒」となり、他者にも共に突撃するよう強要し、それほど「成功」を望まない人々を苦しめる。次第に個人の感情を顧みず、自分や他人の仕事成果と無関係な感情を嘲笑するようになる。
大多数の人は「主流」の価値観に合致する者を同類とし、それ以外は「異端」と分類し、さらには「怪物」「変態」といったレッテルを貼る。こうした「仕事中毒者」の行動様式は多くの人にとって受け入れがたく、不快感を抱かせる。怒りや鬱憤から、悪意を持って「変態」というレッテルを貼るのだ。
しかし企業において業績と利益は疑いなく最重要要素であり、周囲の「職場変態」を非難する多くの人々は、実は自分たちが彼らの利益創出の道具にされながら、彼らのような実質的な物質的報酬を得られなかったことに不満を抱いているのだ。「人並み外れている」がゆえに「異常」とされ、「変態」のレッテルを貼られるのは極めて不公平である。
>
「職場の変態」は飲食や娯楽の理念と相反し、精神的な充足感と開拓精神をより重視する
一部の人々は、この集団が物質主義時代の「飲食と娯楽」という理念に背く存在であり、異常だと感じる。陳陽は指摘する。私たちは通常、人がお金を持てばもはや以前のように必死に働くことはなく、仕事から離れて人生を楽しむべきだと考えるが、これは理想的で現実的ではない「主流の考え方」に過ぎない。
物質欲の巨大な魔力は、人々に永遠の不足感を与え、絶え間ない追求と満たされない状態に陥らせる。高等教育は、基本的な物質的欲求を満たした上で、精神的な追求をより重視させる。いわゆる「職場の変態」と呼ばれる人々は、実は仕事から絶えず得られる達成感を大いに享受しており、「冒険―制御―征服」が承認を得て価値を体現するプロセスだと感じている。
別の角度から見れば、中国経済が長期にわたり驚異的な成長率を維持できたのは、まさに「変態」と呼ばれる職業の先駆者たちの努力があったからである。この層の一部は、商品洪水に適応する過程で、次第に理性と論理、行動と結果を重視し、全身全霊で事業に打ち込むようになった。彼らは一歩先を行くだけでなく、多くの人々を駆り立てて追随させ、その過程で普通の人なら持つものを犠牲にせざるを得なかった。これは彼らの「異常」ではなく、時代の発展が必然的に求めるものだった。
彼らは物質時代の最前線に立つ者たちでありながら、物欲的な消費の潮流ではなく、開拓と進取の精神を牽引してきたと言える。彼らの多くは企業の礎となり、企業の高効率な運営を維持し、部下や同僚の「飯の種」を守りながら、絶えず新たな雇用機会を創出し続けている。だからこそ、彼らは尊敬と称賛に値する。もしこの人々が、衣食住に気を配る余裕のない「非主流」的な生活理念ゆえに大衆から「異常者」と非難されるなら、それは過度な人格攻撃である。
「職場の異常者」は尊敬すべき存在だが親しみ難く、社会の理解と寛容が必要
多くの人々の目には、「職場の異常者」は受け入れがたい生き方として映る。陳陽氏は、この生活は個人の「幸福」とは言い難く、家族や友人との「主流」的な物質的享受や家族の絆さえも犠牲にすることになると指摘する。おそらくそのため、より多くの理解不足や不満を招くが、彼らは企業において真の評価と尊敬を得ており、苦労の末に豊かな物質的報酬を得て、家族にも大きな恩恵をもたらしている。
企業において「人間関係」は確かに重要だが、それは「仕事をしっかりこなす」という基盤の上に成り立つものだ。「仕事」を避け、ひたすら「人間関係」ばかりに気を遣うようでは、育つのは必ず「小人」ばかりである。
陳陽は指摘する。「職業の先駆者」たちの生活理念は称賛に値するが、推し進めるべきものではない。彼らは尊敬すべき存在ではあるが親しみやすい存在ではなく、高収入を得て社会分業における重要な役割を担っているが、孤独であり、大衆に理解されにくい存在だ。
こうした職業的先駆者たちも、実は上司の評価や昇進だけでなく、仲間からの寛容と理解を切望している。しかし現代の社会風潮は「変人」「狂人」といった表現を過度に推奨し、あらゆる「非主流」的な生活理念を異端視しがちだ。これは中国の「経済発展」という時代背景に合致しない。
歴史上の「先駆者」たちは、古来より個人や家族の利益を犠牲にしてきた。その困難さはあまりにも大きく、多くの人には真似も達成もできない。しかし少なくとも、我々がそのような崇高な境地に達する前に、まずは善意の寛容と心からの敬意を学ぶべきだろう。
PRE
NEXT