Padroneggia l'arte di avanzare e ritirarti nelle rivalità sul posto di lavoro
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"Non ho mai osato dirlo prima, ma oggi devo parlare. Francamente, Jacky, date le tue capacità e la tua esperienza, avresti dovuto essere promosso a direttore molto tempo fa, e anche la vicepresidenza era alla tua portata. Allora perché non è mai successo? A dire il vero, il problema fondamentale è la tua mancanza di comprensione delle 'politiche aziendali'".Questo scambio è avvenuto durante una festa di addio. Chi parlava era Eason, che presto sarebbe stato trasferito in Malesia come vicedirettore generale, mentre il destinatario di questo consiglio era Jacky. Jacky, responsabile tecnico di una multinazionale, lavorava nell'azienda da quindici anni. Aveva un carattere integro, svolgeva i suoi compiti con diligenza ed era ampiamente considerato uno dei massimi esperti tecnici dell'azienda.Tuttavia, i colleghi che erano entrati in azienda più o meno nello stesso periodo di Jacky avevano già raggiunto posizioni dirigenziali di rilievo. Prendiamo ad esempio Eason, un tempo il compagno di "straordinari" più stretto di Jacky, ora vicepresidente della divisione commerciale, pronto per una promozione all'estero. Così, avvicinandosi ai quarant'anni, Jacky si sentiva non solo perplesso, ma anche profondamente scoraggiato. Se non fosse stato per la crisi finanziaria, avrebbe già da tempo preso in considerazione l'idea di andarsene.
Cultura del posto di lavoro: padroneggiare l'arte dell'avanzamento e della ritirata in un contesto competitivo
Un piccolo sondaggio tra gli amici ha rivelato un modello comune: gli amici più cari della maggior parte delle persone tendono ad essere ex compagni di università o di scuola superiore, o anche conoscenti online che non hanno mai incontrato di persona. Pochissimi individui, in particolare quelli che sono appena entrati nel mondo del lavoro, mantengono relazioni eccezionalmente strette con i colleghi con cui lavorano quotidianamente.Il motivo è semplice: le prime relazioni non comportano conflitti di interesse, né potenziali discordie o lotte; le seconde portano inevitabilmente a scontri di interesse.
Il posto di lavoro è pieno del fascino del prestigio sociale e dell'avanzamento fulmineo, ma dietro di esso si nascondono le acque insidiose delle dinamiche interpersonali, la faticosa scalata dell'ambizione e le insidie della concorrenza spietata.L'ufficio, in quanto team di individui, vede ogni persona dare priorità ai propri interessi e alle proprie preoccupazioni. Senza padroneggiare la coordinazione interpersonale e senza saper navigare nel "gioco politico dell'ufficio", si rischia di finire come Jacky: possedere formidabili competenze professionali ma non riuscire a proteggersi, ad adattarsi all'ambiente o a comprendere la convivenza armoniosa. Questi individui lottano per sopravvivere, distinguersi o ottenere l'avanzamento meritato all'interno del panorama politico dell'ufficio.
Pertanto, muoversi in ufficio richiede la padronanza della sua "politica" e un giudizio preciso nell'avanzare o ritirarsi. Solo così si può uscire vittoriosi dalla competizione (lotta) e assicurarsi una posizione solida.
Regola 1: Padroneggiare l'autoprotezione
"Non nutrire intenzioni di nuocere agli altri, ma resta sempre vigile contro il male". Bisogna riconoscere che questo antico adagio racchiude una notevole saggezza pratica nelle rivalità aziendali. Molte persone, in particolare uomini come Jacky con un forte background accademico e tecnico, entrano nelle organizzazioni credendo che la dedizione totale al lavoro porterà inevitabilmente a una rapida ascesa.Questo è profondamente sbagliato. Queste persone spesso non riescono a proteggersi, esponendo numerose debolezze e difetti mentre lavorano instancabilmente. Sono proprio questi aspetti apparentemente minori a renderle bersaglio di critiche e pugnalate alle spalle. Ricordate, l'ufficio valuta non solo le prestazioni lavorative, ma anche molti altri aspetti. Di conseguenza, nonostante i risultati eccellenti, spesso ricevono meno riconoscimento di quanto meritino. Pertanto, oltre al duro lavoro, è necessario comprendere l'autoconservazione.Confucio una volta disse: "Sii rapido nell'agire, ma cauto nel parlare". Questo ha un profondo significato pratico sul posto di lavoro. Finché non si raggiunge una posizione dirigenziale, è consigliabile mantenere un profilo basso e concentrarsi diligentemente sui propri compiti. Regola di ingaggio 2: Padroneggiare l'arte dell'osservazione Sherlock Holmes una volta osservò: "Tu vedi, ma io osservo".Per rimanere indenni nelle dinamiche politiche dell'ufficio, è necessario discernere le esigenze di coloro che influenzano la propria carriera. Ciò richiede di coltivare le capacità di osservazione, ascolto e analisi di un giornalista di gossip. Coloro che esercitano influenza possono essere il proprio supervisore, il capo reparto, il direttore o persino l'amministratore delegato. Le interazioni e gli scambi quotidiani con loro offrono una ricchezza di intuizioni utili. È fondamentale vagliare i fenomeni superficiali, identificando le informazioni vantaggiose che aiutano a posizionarsi con precisione.Pertanto, padroneggiare l'arte del gossip in ufficio e diventare un abile "giornalista di gossip" sul posto di lavoro è fondamentale per rimanere imbattibili.
Principio 3: Imparare a essere flessibili e diplomatici nella risoluzione dei problemi
In ufficio, perseguire rigidamente la cosiddetta equità e i principi spesso porta a scarsi risultati e rende spesso impopolari.Quando si affrontano le sfide della "politica aziendale", non è necessario perseguire l'equità e i principi assoluti. Si dovrebbe invece trovare un approccio flessibile e un metodo di lavoro accettabile per tutti, gestendo e controllando le situazioni con precisione e facilità. Sebbene la promozione e gli aumenti salariali richiedano un duro lavoro e le capacità reali siano effettivamente un fattore cruciale, la sopravvivenza in ufficio richiede adattabilità e capacità di orientarsi nell'ambiente. Senza queste qualità, anche la persona più capace e diligente rimarrà stagnante, trovando difficile scalare i ranghi.
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