Teste psicológico divertido: você se arrepende de ter mudado de emprego?
Encyclopedic
PRE
NEXT
Após o Festival da Primavera, o período conhecido como «Março Dourado e Abril Prateado» marca normalmente a época alta para mudanças de emprego. No entanto, nem todas as mudanças de carreira são adequadas para todos. Talvez esteja a mudar de emprego por desespero, ou talvez esteja focado apenas em garantir um salário mais alto, ignorando outros fatores que exigem adaptação. Em qualquer caso, continua a ser essencial fazer avaliações informadas antes de se comprometer com uma função estável num novo empregador.
As entrevistas são um processo de seleção recíproco. Não é apenas a empresa que escolhe os candidatos adequados para as vagas disponíveis, mas também o candidato que avalia se o empregador está alinhado com as suas aspirações profissionais e apoia o seu desenvolvimento profissional. Assim, as entrevistas envolvem uma avaliação mútua através da comunicação recíproca para determinar a compatibilidade.
Se está a pensar mudar de emprego, como pode avaliar se é a decisão certa?
Ouvir: Inteligência de primeira linha (50 pontos)
Nada ajuda mais no seu julgamento do que obter informações em primeira mão de alguém dentro da empresa. Seja por meio de entrevistas ou cobertura da mídia, você só consegue vislumbrar aspectos limitados de uma organização. Ao se conectar com funcionários atuais e questionar as características da empresa em relação aos seus próprios pontos fortes, você pode determinar mais facilmente se uma oferta está alinhada com as suas necessidades.Naturalmente, se tiver um amigo próximo que o conhece bem e por acaso está familiarizado com a empresa, a opinião dele também deve ser o seu principal ponto de referência.
Teste de preenchimento de lacunas: Avaliação do setor
A maioria das pessoas só consegue obter informações sobre uma empresa por meio de canais terceirizados. Se o primeiro método não permitir que chegue a uma conclusão rápida, deve pelo menos compreender cinco aspetos essenciais da empresa.
1. Indústria e mercado (10 pontos)
A avaliação da qualidade de uma empresa começa com a compreensão do seu contexto de mercado mais amplo e da sua posição na cadeia da indústria.
Pontos de bónus: Operar numa indústria em crescimento, com a empresa posicionada a montante na cadeia.
Pontos de penalização: Uma indústria excepcionalmente competitiva, onde a empresa fica para trás num mercado homogéneo.
2. Operações comerciais principais (10 pontos)
Pontos de bónus: a empresa possui um negócio principal claramente definido, com lucros primários derivados dos seus produtos ou serviços principais. Um maior reconhecimento e popularidade junto dos consumidores para estas ofertas principais são vantajosos. Pontos de penalização: o âmbito de negócios da empresa é altamente ambíguo, passa frequentemente por «transformações» ou opera dois ou mais negócios não relacionados sem um modelo de lucro discernível.
3. Equipa de gestão (10 pontos)
Pontos positivos: A empresa possui uma equipa de gestão estável com funções claramente definidas e oferece incentivos que promovem o esforço coletivo.
4. Marca do empregador (10 pontos)
Pontos positivos: Reputação altamente conceituada como empregador no mercado de trabalho, oferecendo oportunidades de desenvolvimento pessoal competitivas ou diferenciadas.
Pontos negativos: Relatos frequentes de maus-tratos aos funcionários ou relatos de ex-funcionários indicando trajetórias de progressão na carreira irregulares dentro da empresa.
5.Remuneração e benefícios (10 pontos) Pontos positivos: remuneração competitiva em relação ao mercado, sistemas de recompensa/penalização claros e eficazmente implementados, reconhecimento e incentivos para o pessoal-chave, remuneração justa pelas contribuições laborais. Pontos negativos: remuneração não competitiva ou salários base extremamente baixos complementados por remuneração relacionada com o desempenho sem critérios claros e mensuráveis; pacote de benefícios excepcionalmente limitado; injustiça generalizada na remuneração em relação ao trabalho realizado.
Compreensão de leitura: Experiência no período de experiência
É claro que, na maioria das vezes, a empresa que está a considerar ingressar é relativamente discreta, deixando-o com informações insuficientes para avaliar. Portanto, deve confiar na sua experiência pessoal para determinar se a empresa é adequada para si. Novos cargos geralmente incluem um período de experiência para avaliar os novos contratados, que também pode usar para avaliar se a empresa é adequada para si.
1 Retenção e desenvolvimento de funcionários (20 pontos)
Retenção: deixando de lado as especificidades do setor, a rotatividade de pessoal é alta? Há muitos funcionários com longa permanência na empresa? Quantos permanecem além de dois a três anos (normalmente os mais propensos a sair)?
Desenvolvimento: os funcionários seniores são altamente competentes? Eles recebem plataformas compatíveis com seus níveis de habilidade? A empresa oferece oportunidades de avanço equitativas?
Embora as empresas possam embelezar qualquer aspeto, as autoavaliações dos funcionários permanecem fora da influência corporativa. Quando outros fatores não são claros, isso serve como um critério de avaliação crucial. Ao ingressar em uma nova organização, priorize a análise dessa dimensão.
2. Supervisor direto (20 pontos)
O supervisor direto molda profundamente o senso de pertencimento e realização de um indivíduo no trabalho, ao mesmo tempo em que influencia significativamente a progressão na carreira.Se o seu líder orienta o seu crescimento em vez de explorá-lo, assume as suas próprias responsabilidades em vez de fazer com que você assuma a culpa e demonstra uma ética profissional sólida em vez de priorizar as falhas pessoais em detrimento do trabalho em si, então esse supervisor geralmente merece a sua lealdade.
3. Valores corporativos (20 pontos)
Nem todos os valores da empresa serão adequados para si. Se é alguém que valoriza a estabilidade, então uma empresa que incentiva a concorrência acirrada não é para si;Se prospera ao romper barreiras e superar desafios, uma organização que favorece a rotina e evita riscos será profundamente perturbadora. Naturalmente, o reflexo mais direto disso está na atmosfera do local de trabalho entre os colegas. Uma empresa onde o trabalho em equipa floresce e a positividade prevalece é uma empresa que prospera e se esforça. A sua tarefa é integrar-se rapidamente nesse coletivo, aproveitando a sua energia positiva e oportunidades de aprendizagem.Por outro lado, um escritório repleto de facções, traições, sabotagens ou onde os funcionários vivem em constante medo em meio a uma atmosfera estagnada é um ambiente que não deve suportar, nem durará muito tempo. A saída é o caminho mais sensato. 4 Formação (10 pontos) Além do desempenho diligente nas suas funções principais, as oportunidades de formação que uma empresa oferece são caminhos cruciais para o desenvolvimento pessoal.Se uma empresa oferece formação básica juntamente com programas complementares, ou atende aos pedidos de formação dos funcionários, ela merece consideração para um compromisso de longo prazo. 5. Horas extras (10 pontos) As horas extras são rotineiras ou periódicas? Elas resultam de ineficiência ou de uma carga de trabalho substancial? São devidamente reconhecidas (além da mera compensação)?Se as horas extras estiverem ligadas ao crescimento pessoal e às perspetivas de promoção, elas se tornam fundamentalmente válidas. 6. Racionalidade e aplicação das políticas (10 pontos) Em última análise, as políticas de uma empresa existem para garantir operações eficientes e ordenadas. Se essas políticas tendem a restringir os indivíduos e refletem uma falta de confiança, a empresa normalmente tem dificuldade em reter os funcionários.Além disso, se as políticas existem apenas no nome, sem aplicação, e as violações não são abordadas, não encontrará qualquer sensação de segurança no seu local de trabalho. 7. Reuniões (10 pontos) As reuniões revelam o estilo de gestão e a eficiência operacional de uma empresa. Reuniões bem estruturadas e produtivas indicam uma abordagem pragmática, enquanto reuniões não planeadas, cheias de formalidades vazias, sinalizam uma cultura corporativa da qual deve desconfiar.
PRE
NEXT