Po jarních svátcích nastává období známé jako „zlatý březen a stříbrný duben“, které je typicky vrcholem sezóny pro změnu zaměstnání. Ne každá změna kariéry je však pro každého vhodná. Možná měníte zaměstnání z nouze, nebo se soustředíte pouze na zajištění vyššího platu a přehlížíte jiné faktory, které vyžadují přizpůsobení. V každém případě je nezbytné provést informované posouzení, než se zavážete ke stabilnímu zaměstnání u nového zaměstnavatele.
Pohovory jsou oboustranným výběrovým procesem. Nejde pouze o to, že společnost vybírá vhodné kandidáty na volná místa, ale také o to, že uchazeč o zaměstnání posuzuje, zda zaměstnavatel odpovídá jeho kariérním ambicím a podporuje jeho profesní rozvoj. Pohovory tedy zahrnují vzájemné hodnocení prostřednictvím vzájemné komunikace s cílem určit kompatibilitu.
Pokud uvažujete o změně zaměstnání, jak můžete posoudit, zda je to správné rozhodnutí?
Naslouchání: informace z první ruky (50 bodů)
Nic vám nepomůže při rozhodování více než získání informací z první ruky od někoho, kdo v dané společnosti pracuje. Ať už prostřednictvím pohovorů nebo mediálních zpráv, můžete nahlédnout pouze do omezených aspektů organizace. Pokud se spojíte se současnými zaměstnanci a zeptáte se na charakteristiky společnosti ve vztahu k vašim silným stránkám, můžete snáze určit, zda nabídka odpovídá vašim potřebám.Pokud máte blízkého přítele, který vás dobře zná a náhodou zná i danou společnost, jeho rada by měla být vaším primárním referenčním bodem.
Cloze Test: Hodnocení odvětví
Většina lidí se o společnosti může dozvědět pouze prostřednictvím třetích stran. Pokud vám první metoda neumožňuje dospět k rychlému závěru, měli byste alespoň pochopit pět klíčových aspektů společnosti.
1. Odvětví a trh (10 bodů)
Hodnocení kvality společnosti začíná porozuměním širšímu tržnímu prostředí a pozici společnosti v rámci odvětvového řetězce.
Bonusové body: Působení v rostoucím odvětví, kde má společnost pozici v horní části řetězce.
Trestné body: Výjimečně konkurenční odvětví, kde společnost zaostává na homogenním trhu.

2. Hlavní obchodní činnost (10 bodů)
Bonusové body: Společnost má jasně definovanou hlavní obchodní činnost a její primární zisky pocházejí z jejích hlavních produktů nebo služeb. Výhodou je větší uznání a obliba těchto hlavních produktů u spotřebitelů. Trestné body: Obchodní činnost společnosti je velmi nejednoznačná, často prochází „transformací“ nebo provozuje dvě nebo více nesouvisejících činností bez zřetelného modelu zisku.
3. Manažerský tým (10 bodů)
Plusové body: Společnost má stabilní manažerský tým s jasně definovanými rolemi a poskytuje pobídky, které podporují kolektivní úsilí.
4. Zaměstnavatelská značka (10 bodů)
Plusové body: Vysoce ceněná reputace zaměstnavatele na trhu práce, nabízející konkurenceschopné nebo jedinečné možnosti osobního rozvoje.
Mínusové body: Časté negativní zprávy o špatném zacházení se zaměstnanci nebo zprávy od bývalých zaměstnanců naznačující nepravidelné kariérní postupy v rámci společnosti.
5.Odměny a benefity (10 bodů)
Plusové body: Konkurenceschopné odměny na úrovni trhu, jasné a efektivně implementované systémy odměn/trestů, uznání a pobídky pro klíčové zaměstnance, spravedlivá odměna za pracovní výkon.
Mínusové body: Nekonzervativní platy nebo extrémně nízké základní platy doplněné o výkonnostní odměny bez jasných, měřitelných kritérií; výjimečně omezený balíček benefitů; rozšířená nespravedlnost v odměňování vzhledem k pracovnímu výkonu.
Čtení s porozuměním: Zkušenosti z zkušební doby
Samozřejmě, ve většině případů je společnost, do které uvažujete nastoupit, relativně málo známá, takže nemáte dostatek informací k posouzení. Musíte se tedy spolehnout na osobní zkušenosti, abyste mohli určit, zda vám společnost vyhovuje. Nové pozice obvykle zahrnují zkušební dobu pro posouzení nových zaměstnanců, kterou můžete také využít k posouzení, zda vám společnost vyhovuje.
1 Udržení a rozvoj zaměstnanců (20 bodů)
Udržení: Odhlédneme-li od specifik daného odvětví, je fluktuace zaměstnanců vysoká? Je v podniku mnoho dlouhodobě zaměstnaných pracovníků? Kolik z nich zůstalo dva až tři roky nebo déle (typicky skupina nejvíce náchylná k odchodu)?
Rozvoj: Jsou vedoucí zaměstnanci vysoce kompetentní? Dostávají příležitosti odpovídající jejich úrovni dovedností? Nabízí společnost spravedlivé možnosti růstu?
Jakýkoli aspekt společnosti může být předmětem sebepropagace, ale sebehodnocení zaměstnanců zůstává mimo vliv společnosti. Pokud jsou ostatní faktory neprůkazné, slouží toto jako klíčový měřítko pro hodnocení organizace. Po nástupu do nové společnosti se zaměřte na analýzu tohoto rozměru.
2. Přímý nadřízený (20 bodů)
Hlavním faktorem, který formuje pocit sounáležitosti a úspěchu jednotlivce v práci, je obvykle jeho přímý nadřízený, který také výrazně ovlivňuje kariérní postup.Pokud váš vedoucí podporuje váš růst, místo aby vás vykořisťoval, nese vlastní odpovědnost, místo aby svaloval vinu na vás, a projevuje zdravou profesní etiku, místo aby upřednostňoval osobní nedostatky před prací, pak si takový nadřízený obecně zaslouží vaši loajalitu.
3. Firemní hodnoty (20 bodů)
Ne všechny firemní hodnoty se shodují s vašimi. Pokud hledáte stabilitu, firma, která podporuje tvrdou konkurenci, pro vás nemusí být vhodná.Pokud vás baví překonávat překážky a výzvy, organizace, která upřednostňuje rutinu a vyhýbá se rizikům, pro vás bude velmi nepříjemná. Nejvíce se to samozřejmě odráží v atmosféře na pracovišti mezi kolegy. Společnost, kde vzkvétá týmová práce a převládá pozitivní přístup, je plná ambicí. Vaším úkolem je rychle se začlenit do tohoto kolektivu, čerpat energii z jeho dynamiky a učit se z ní.Naopak, kancelář, kde vládnou frakce, intriky, sabotáže nebo kde zaměstnanci žijí v neustálém strachu uprostřed stagnující atmosféry, je prostředí, které byste neměli snášet a ve kterém dlouho nevydržíte. Odchod je nejrozumnějším řešením. 4. Školení (10 bodů) Kromě svědomitého plnění svých základních povinností jsou pro osobní rozvoj klíčové také možnosti školení, které společnost poskytuje.Pokud společnost poskytuje základní školení spolu s doplňkovými programy nebo vychází vstříc požadavkům zaměstnanců na školení, zaslouží si vaši další loajalitu. 5. Přesčasy (10 bodů) Jsou přesčasy běžnou nebo pravidelnou záležitostí? Jsou způsobeny neefektivitou nebo nadměrným pracovním zatížením? Jsou náležitě uznávány (nad rámec pouhé mzdy za přesčasy)?Pokud jsou přesčasy spojeny s osobním růstem a vyhlídkami na povýšení, stávají se v zásadě smysluplnými.
6. Racionalita a prosazování politik (10 bodů)
Politiky společnosti v konečném důsledku existují proto, aby zajistily efektivní a řádný chod. Pokud tyto politiky směřují k omezování jednotlivců nebo odrážejí nedostatek důvěry, společnost obvykle bojuje s udržením zaměstnanců.Navíc, pokud existují pouze formální zásady, které nejsou dodržovány, a porušení těchto zásad není řešeno, nenajdete na svém pracovišti žádný pocit bezpečí. 7. Schůzky (10 bodů) Schůzky odhalují styl řízení a provozní efektivitu společnosti. Dobře strukturované a produktivní schůzky naznačují pragmatický přístup, zatímco neplánovaná setkání plná prázdných formalit signalizují firemní kulturu, které byste se měli mít na pozoru.