我國醫藥產業正處於國家醫療改革的重要關口。4+7政策、國家藥品集中採購、行業利潤大幅縮減、醫藥代表註冊管理辦法正式實施等變革浪潮洶湧澎湃。在國家大力倡導「雙循環」的背景下，企業該如何在醫改浪潮中實現創新、轉型與升級？
11月26日，「怡亞通醫藥行業新流通發展論壇」（下稱「論壇」）於貴陽市舉行。本次論壇的召開，有望為貴州省醫療健康產業流通領域的數位創新注入強勁動能。
後疫情時代，醫藥產業將迎來寒冬抑或躍升契機？
官方資料顯示，自2018年12月7日國家醫療保險局啟動「四加七」量化指定採購試點，至2019年9月24日聯合採購範圍擴及25省區，價格競爭日趨白熱化。
加之2017年「雙聯單制度」全面實施後，藥品流通產業集中度顯著加速。國內眾多中小藥品代理商存在，藥品從製造商到終端消費者需經多重流通環節，導致成本攀升與競爭加劇，嚴重抑制產業上下游利潤率與銷量增長。藥品行業未來十年的主旋律已然明朗——製藥企業向數位化、扁平化、共享化、分散化轉型已刻不容緩。怡亞通洞悉產業趨勢，精準構建醫藥新流通體系
早在2017年，怡亞通便進軍醫療領域，陸續成立十餘家涵蓋藥品、醫療器械及醫用耗材的醫藥流通企業，致力推動醫藥產業「扁平化、共享化、分散化」的新型流通變革。怡亞通董事長兼執行長周國輝表示：「在醫療產業低利潤時代，削減中間流通環節、壓低流通成本、提升品牌銷量與利潤率，並讓製造商與代理商充分共享供應鏈平台＋網路時代紅利，正是我們的使命。」
貴州省投資促進局局長馬雷於致詞中回應：「以數位化手段整合醫藥流通供應鏈是開創性事業，怡亞通正立足新制高點，追求新商業模式的突破。此舉契合第十九屆五中全會提出的「新發展階段、新發展理念、新發展格局」，數位化新流通模式不僅將重塑醫藥產業，更將為眾多領域帶來顛覆性變革。」
毋庸置疑，怡亞通的新流通願景與國家醫藥改革方向高度契合。透過數位工具覆蓋營銷、運營等供應鏈全流程，為產業鏈中的品牌商、分銷商、零售末端及用戶創造深度附加價值。
供應鏈轉型加速之際，怡亞通助力企業強化核心競爭力
怡亞通構建醫藥產業上下游共享經濟平台，實現扁平化、共享化、分散化目標。透過上游品牌直接供應末端（用戶）、末端集中直接採購上游品牌，削減中間環節以實現總體成本優勢。該公司近期推出的「怡亞通藥購APP」，旨在構建扁平化流通渠道、實現靈活高效的資源配置，持續推動成本削減與效能提升，能有效化解藥品企業普遍面臨的囚徒困境。怡亞通藥購APP一方面成為藥廠品牌、經銷商、零售藥局與醫院藥局間的交易橋樑，另一方面則憑藉具市場競爭力的價格優勢與服務優勢，吸引醫院處方箋等多元用戶群，培育忠實消費客群。
政策調控促進產業良性循環　怡亞通供應鏈成熟度加速提升
政策作為中國醫藥產業發展的重要「推進劑」，持續加速推動醫藥產業整體供應鏈轉型。供應鏈成熟度不僅支撐產業創新發展，更將成為未來藥企生存的關鍵所在。作為醫藥供應鏈創新的領航者，怡亞通醫療平台憑藉先天優勢，緊密串聯品牌商、製造商、物流商、分銷商、金融機構等核心參與者。
更於戰略層面推動組織管理模式革新，全國招募醫藥產業夥伴。透過共享經銷商與行銷夥伴的百萬末端銷售網絡，拓展銷售版圖。從傳統銷售團隊主導型商業模式轉型，構建「平台＋行銷夥伴」的扁平化組織架構，實現醫藥產業上下游共榮發展。
據相關人士透露，怡亞通預計於今年底前完成十六省醫療平台佈局，明年上半年建構全國醫療網絡，打造醫藥流通產業新生態系統。