YATONG ne stremi k temu, da bi postal komercialni imperij, temveč želi ustvariti skupno gospodarstvo, v katerem lahko tako proizvajalci kot distributerji v industriji dosežejo povečanje vrednosti in rast prodaje prek platforme YATONG.
Na forumu o novih razvojnih trendih v farmacevtski industriji (v nadaljevanju »forum«), ki je potekal 29. oktobra 2020 v hotelu Hilton Jinan, je Zhou Guohui, predsednik in izvršni direktor družbe Shenzhen Yiatong Supply Chain Co., Ltd., v intervjuju za Jinan Daily, Qilu Net in Jinan Television strastno predstavil dolgoročno strateško vizijo družbe.Istega dne je YITON predstavil svojo inovativno platformo za distribucijo farmacevtskih izdelkov – YITON Pharma Procurement –, ki je pionirsko spremenila ekosistem distribucije farmacevtskih izdelkov in omogočila nove poti rasti za ta sektor.
Po poročanju je YITON kot vodilni ponudnik storitev v verigi oskrbe na Kitajskem 23 let posvetil poglobitvi svojega strokovnega znanja na področju verige oskrbe. Še naprej se zavzema za izboljšanje ključne konkurenčnosti svojih strank, tako da jim omogoča, da se »osredotočijo na ključne dejavnosti, medtem ko zunanje izvajalce pooblastijo za opravljanje drugih dejavnosti«, s čimer spodbuja preoblikovanje in nadgradnjo verige oskrbe v kitajski distribucijski industriji.
Zhou Guohui, predsednik in izvršni direktor skupine YITONG
Izkoriščanje novih priložnosti za industrijsko preobrazbo, novi distribucijski modeli vodijo YITONG k obsegu v višini bilijona juanov
V svojem govoru je Zhou Guohui izjavil, da je trenutni distribucijski sektor na Kitajskem mogoče opisati s štirimi besedami:
„Fragmentiran“ – podjetja delujejo ločeno, podvajajo naložbe, vsako podjetje deluje kot samostojna enota kljub svojemu skromnemu obsegu, kar povzroča hudo zapravljanje družbenih virov.
»Kaotično« – upravljanje distribucijskih kanalov podjetij je neustrezno, učinkovitost kanalov je nizka, trg pa je preplavljen s ponarejenimi in nekakovostnimi izdelki.
„Obremenjen“ – ne le pomanjkanje kapitala, ampak še bolj kritično zaostajanje v miselnosti, znanju, tehnologiji in upravljanju; v osnovi revščina misli;
„Majhen“ – prevladujejo mala podjetja, majhne trgovine in majhne delavnice. Te se trudijo doseči učinkovito integracijo virov, imajo minimalno pogajalsko moč z zgoraj in spodaj v verigi in se soočajo z ogromnimi izzivi rasti.„Sredi nacionalnega prizadevanja za izboljšanje potrošnje in poudarka na krepitvi domačega kroženja mora kitajski distribucijski sektor hitro premagati svojo razdrobljenost, neorganiziranost, revščino in majhnost. Z učenjem iz izkušenj razvitih držav in uporabo strategij „integracije, povezljivosti in delitve“ mora konsolidirati distribucijsko industrijo, spodbuditi njeno preobrazbo in izboljšanje ter povečati učinkovitost in konkurenčnost sektorja.“Katero podjetje v sodobni Kitajski lahko prevzame nalogo preoblikovanja in posodobitve distribucijskega sektorja? YATONG je nedvomno trenutno najbolj sposoben kandidat.hčerinsko podjetje Shenzhen Investment Holdings Co., Ltd., z več kot 500 podružnicami. V letu 2019 je njegov obseg poslovanja dosegel skoraj 100 milijard RMB. Kot vodilni ponudnik celovitih storitev v verigi oskrbe na Kitajskem v smislu pokritosti storitvene mreže, obsega industrije, obsega poslovanja in inovativnosti, njegova storitvena mreža zdaj obsega več kot 320 domačih mest ter Hongkong, Singapur, Združene države Amerike in druge regije. Njegove storitve pokrivajo industrije, vključno s hitro gibljivimi potrošniškimi dobrinami, gospodinjskimi aparati, telekomunikacijami, informacijsko tehnologijo, zdravstvom in maloprodajnimi trgovinami,Storitve ponuja več kot 100 podjetjem iz seznama Fortune Global 500, med katerimi so Procter & Gamble, Unilever, GE in Philips, ter več kot 2600 znanim podjetjem, s čimer dosega več kot 2 milijona maloprodajnih mest. Ta izjemna moč tvori trdno osnovo in samozavestno podporo za prizadevanja podjetja YIT za preoblikovanje in nadgradnjo distribucijske industrije.Zgodovinski zapisi kažejo, da je bila YATONG prva domača platforma (2009), ki je predlagala integracijo distribucijske industrije. V zadnjih letih so se pojavile platforme, kot so Alibaba's Retail Connect, JD.com's New Retail Channel in Zhongshang Huimin. YATONG je izkoristil svojo prednost prvega na trgu in inovativno uvedel novo strategijo, ki združuje razvoj spletne in nespletne »dobavne verige + interneta«. Spletno zadovoljuje potrebe strank prek svoje aplikacije, nespletno pa zagotavlja storitve prek svoje dobavne verige.Poročajo, da YIT namerava izkoristiti svojo digitalno platformo za integracijo dejavnosti na začetku in koncu verige. Blagovne znamke na začetku verige bodo imele dostop do maloprodajnih mrež na koncu verige, medtem ko bodo maloprodajni trgovci na koncu verige pridobili dostop do dobavnih kanalov blagovnih znamk na začetku verige. To olajšuje neposredno dobavo od proizvajalcev do trgovcev, omogoča trgovcem, da se oskrbujejo neposredno od dobaviteljev, in pooblašča agente, da združijo vire za rast, kar na koncu oblikuje digitalno platformo skupne ekonomije v vrednosti trilijona juanov.
Slovesnost ob uvedbi nove distribucijske platforme YIT Digital Pharmaceutical
> YITONG Pharma Purchase uvaja nov distribucijski paradigma v farmacevtskem sektorju
Zhou Guohui je poudaril, da je nova distribucijska strategija YITONG usmerjena na nacionalno raven in uporablja digitalne sisteme za vzpostavitev skupne platforme, ki povezuje akterje na začetku, v sredini in na koncu verige. To se bo razvilo v medsebojno povezan, celovit, skupen, inovativen in inteligenten ekosistem. Razvite so bile tri namenske aplikacije: Zenggouwang, YITONG Pharma Purchase in Supply Chain APP.
Zhenggouwang služi kot spletna platforma za nakup v večjih količinah za sektorje FMCG in gospodinjskih aparatov, namenjena predvsem maloprodajnim trgovinam, korporativnim kupcem in skupinskim nakupom gospodinjstev. Yiatong Pharmaceutical Procurement je namenska platforma B2B za farmacevtsko industrijo, ki omogoča neposredno dobavo in nakup za farmacevtske blagovne znamke, distributerje in lekarne, hkrati pa izkorišča specializirane storitve dobavne verige Yiatong.Aplikacija Supply Chain APP pa predstavlja vrhunec 23-letnih izkušenj podjetja YITONG na področju nabave, prodaje, logistike, financ in drugih storitev dobavne verige, s čimer je doseglo nemoteno spletno in digitalno preoblikovanje poslovanja dobavne verige. Kot prilagojena digitalna distribucijska platforma za farmacevtski sektor si YITONG Pharmaceutical Procurement prizadeva povezati podjetja na začetku in koncu verige v industriji. Z integracijo, izmenjavo, sodelovanjem in inovativnostjo tako v miselnosti kot v izvajanju storitev pospešuje prehod zdravstvenega in farmacevtskega sektorja v prihodnjo smer delitvene ekonomije. Skupaj se podajamo v novo obdobje skupne blaginje.
Na ozadju ločevanja medicine od zdravstvenega varstva ostajajo težave v farmacevtski distribuciji izrazite. Odsotnost standardiziranih storitev je povzročila neučinkovito kroženje in znatno zapravljanje družbenih virov. YITONG izboljšuje učinkovitost farmacevtske industrije z »digitalizacijo dobavne verige« in podpira maloprodajne trgovine na tehnološki in storitveni ravni.V zadnjih letih YITONG, vodeno po načelih medsektorske integracije in simbiotičnega sobivanja, izkorišča svojo platformo storitev dobavne verige za integracijo in delitev industrijskih virov prek „dobavne verige + interneta“. Njegov inovativen model „platforma + tržni partnerji“ prekinja tradicionalne omejitve in rešuje problem razdrobljenosti, neorganiziranosti, podkapitaliziranosti in majhnega obsega distribucijskega sektorja, da bi pospešil preoblikovanje in nadgradnjo farmacevtske industrije.
Prek platforme YITONG za nabavo farmacevtskih izdelkov lahko akterji na začetku in koncu verige delijo ekosistem dobavne verige YITONG in tako oblikujejo komercialno skupnost. Maloprodajne lekarne lahko prek platforme nabavljajo visokokakovostne, stroškovno učinkovite izdelke, da bi privabile več potrošnikov, medtem ko lahko proizvajalci blagovnih znamk prodajajo neposredno maloprodajnim trgovinam in končnim uporabnikom. To poveča dobičkonosnost v celotni dobavni verigi, omogoča enotno usklajevanje, poveča preglednost transakcij in znatno zmanjša transakcijske stroške.
Zhou Guohui je prihodnjo vizijo YATONG povzel v štirih besedah: »Integracija in povezovanje«. To pomeni konsolidacijo vseh razpoložljivih virov, združevanje vseh možnih sil in povezovanje vseh potencialnih partnerjev – vključno z blagovnimi znamkami, distributerji, maloprodajnimi trgovinami, ponudniki storitev in vladnimi agencijami. Ambicija YATONG je združiti več partnerjev na začetku in koncu verige s to strategijo »integracije in povezovanja« ter skupaj zgraditi platformo skupne ekonomije, ki bo zajemala sektorje FMCG, zdravstveno varstvo, gospodinjske aparate in druge sektorje.
Zhou Guohui je poudaril, da medtem ko si mnoga podjetja prizadevajo postati imperiji, si Yiatong prizadeva vzpostaviti skupni gospodarski ekosistem. Ta ekosistem omogoča proizvajalcem, distributerjem, partnerjem in maloprodajnim trgovinam, da si delijo blago, storitve in vire ter tako oblikujejo skupnost skupnih prizadevanj, usode in interesov.Nova digitalna platforma za distribucijo farmacevtskih izdelkov, ki je bila danes predstavljena v Jinan, bo združila farmacevtske proizvajalce, zastopnike, lekarne, bolnišnice in partnerje v svojem razvoju. Ta pobuda si prizadeva doseči bolj enakopraven, skupen in decentraliziran sistem distribucije farmacevtskih izdelkov ter ustvariti inteligentno platformo, ki bo koristila vladi, končnim uporabnikom, blagovnim znamkam in partnerjem.