YATONG nie dąży do stworzenia imperium handlowego, ale raczej do stworzenia wspólnej gospodarki, w której zarówno podmioty działające na wyższych, jak i niższych szczeblach branży mogą osiągnąć wzrost wartości i sprzedaży dzięki platformie YATONG.
Podczas Forum poświęconego nowym kierunkom rozwoju dystrybucji w branży farmaceutycznej (zwanego dalej „Forum”), które odbyło się 29 października 2020 r. w hotelu Hilton Jinan, Zhou Guohui, prezes i dyrektor generalny Shenzhen YITONG Supply Chain Co., Ltd., z pasją przedstawił długoterminową wizję strategiczną firmy podczas wywiadów dla Jinan Daily, Qilu Net i Jinan Television.Tego samego dnia firma YATONG uruchomiła swoją innowacyjną platformę łańcucha dostaw produktów farmaceutycznych — YATONG Pharma Procurement — wprowadzając pionierskie zmiany w ekosystemie dystrybucji produktów farmaceutycznych i ułatwiając nowe ścieżki rozwoju dla tego sektora.
Według doniesień, jako wiodący dostawca usług w zakresie łańcucha dostaw w Chinach z 23-letnim doświadczeniem, firma YATONG pozostaje zaangażowana w zwiększanie podstawowej konkurencyjności klientów, umożliwiając im „skupienie się na podstawowej działalności, a outsourcing funkcji niebędących podstawowymi”, napędzając w ten sposób transformację i modernizację łańcucha dostaw w chińskiej branży dystrybucyjnej.
Zhou Guohui, prezes i dyrektor generalny YITONG Group
Wykorzystując nowe możliwości transformacji przemysłowej, nowe modele dystrybucji prowadzą YITONG do osiągnięcia skali biliona juanów
W swoim przemówieniu Zhou Guohui stwierdził, że obecny sektor dystrybucji w Chinach można scharakteryzować czterema słowami:
„Rozdrobniony” – przedsiębiorstwa działają w izolacji, powielając inwestycje, a każda firma funkcjonuje jako samodzielna jednostka pomimo swojej skromnej skali, co powoduje poważne marnotrawstwo zasobów społecznych.„Chaotyczny” – zarządzanie kanałami dystrybucji przez przedsiębiorstwa jest nieodpowiednie, wydajność kanałów jest niska, a rynek jest zalewany podrobionymi i niespełniającymi norm produktami.„Zubożały” – nie tylko brakuje kapitału, ale co ważniejsze, istnieje opóźnienie w zakresie sposobu myślenia, wiedzy, technologii i zarządzania; zasadniczo jest to ubóstwo myśli; „Mały” – krajobraz dominują małe przedsiębiorstwa, małe sklepy i małe warsztaty. Walczą one o skuteczną integrację zasobów, mają minimalną siłę przetargową wobec partnerów z górnego i dolnego szczebla łańcucha dostaw i stoją przed ogromnymi wyzwaniami związanymi z rozwojem.„W obliczu krajowych dążeń do poprawy konsumpcji i nacisku na wzmocnienie obiegu krajowego, chiński sektor dystrybucji musi szybko przezwyciężyć swoją „fragmentację, dezorganizację, ubóstwo i niewielką skalę”. Korzystając z doświadczeń krajów rozwiniętych i stosując strategie „integracji, łączności i dzielenia się”, musi skonsolidować branżę dystrybucyjną, napędzać jej transformację i modernizację oraz zwiększyć wydajność i konkurencyjność sektora”.Które przedsiębiorstwo we współczesnych Chinach może podjąć się misji transformacji i modernizacji sektora dystrybucji? YATONG jest obecnie bez wątpienia najbardziej kompetentnym kandydatem.spółka zależna Shenzhen Investment Holdings Co., Ltd. Posiada ponad 500 oddziałów, a jej obroty w 2019 r. wyniosły blisko 100 mld RMB. Jest wiodącym chińskim dostawcą kompleksowych usług w zakresie łańcucha dostaw pod względem zasięgu sieci usług, zasięgu branżowego, skali działalności i zdolności innowacyjnych. Jego sieć usług obejmuje obecnie ponad 320 miast w kraju oraz regiony takie jak Hongkong, Singapur i Stany Zjednoczone, obsługując branże takie jak szybko zbywalne towary konsumpcyjne, sprzęt AGD, telekomunikacja, technologie informacyjne, opieka zdrowotna i handel detaliczny.Obsługuje ponad 100 firm z listy Fortune Global 500, w tym Procter & Gamble, Unilever, GE i Philips, a także ponad 2600 renomowanych przedsiębiorstw, docierając do ponad 2 milionów punktów sprzedaży detalicznej. Ta ogromna siła stanowi solidną podstawę i pewne wsparcie dla dążenia YIT do transformacji i modernizacji branży dystrybucyjnej.Z danych historycznych wynika, że YATONG była pierwszą krajową platformą (2009 r.), która zaproponowała integrację branży dystrybucyjnej. W ostatnich latach pojawiły się kolejne platformy, takie jak Alibaba's Retail Connect, JD.com's New Retail Channel i Zhongshang Huimin. Wykorzystując swoją przewagę jako pionier, YATONG wprowadziła innowacyjną strategię integrującą rozwój „łańcucha dostaw + internet” w trybie online i offline. W trybie online angażuje popyt klientów za pośrednictwem swojej aplikacji, a w trybie offline realizuje dostawy usług poprzez swój łańcuch dostaw.Według doniesień YATON planuje wykorzystać swoją platformę cyfrową do integracji operacji upstream i downstream. Marki upstream będą miały dostęp do sieci detalicznych downstream, a detaliści downstream będą mieli dostęp do kanałów dostaw marek upstream. Ułatwi to bezpośrednie dostawy od producentów do detalistów, umożliwi detalistom bezpośrednie zaopatrzenie się u dostawców i pozwoli agentom skonsolidować zasoby w celu rozwoju, tworząc ostatecznie platformę cyfrowej gospodarki współdzielonej o wartości bilionów dolarów.
Ceremonia uruchomienia nowej platformy dystrybucji cyfrowej YATON Digital Pharmaceutical
> YITONG Pharma Purchase wyznacza nowy paradygmat dystrybucji w sektorze farmaceutycznym
Zhou Guohui nakreślił, że nowa strategia dystrybucji YITONG ma charakter ogólnokrajowy i wykorzystuje systemy cyfrowe do stworzenia wspólnej platformy łączącej podmioty działające na rynku upstream, midstream i downstream. Przekształci się to w połączony, kompleksowy, wspólny, innowacyjny i inteligentny ekosystem. Opracowano trzy dedykowane aplikacje: Zenggouwang, YITONG Pharma Purchase i Supply Chain APP.
Zhenggouwang służy jako internetowa platforma zakupów hurtowych dla sektorów FMCG i sprzętu AGD, zaspokajając przede wszystkim potrzeby punktów sprzedaży detalicznej, nabywców korporacyjnych i grup zakupowych gospodarstw domowych. Yiatong Pharmaceutical Procurement to dedykowana platforma B2B dla przemysłu farmaceutycznego, umożliwiająca bezpośrednie dostawy i zakupy dla marek farmaceutycznych, agentów i aptek, wykorzystująca jednocześnie specjalistyczne usługi łańcucha dostaw Yiatong.Z kolei aplikacja Supply Chain APP stanowi zwieńczenie 23 lat doświadczenia firmy YITONG w zakresie zaopatrzenia, sprzedaży, logistyki, finansów i innych usług związanych z łańcuchem dostaw, umożliwiając płynną transformację operacji łańcucha dostaw w środowisku online i cyfrowym. Jako dostosowana do potrzeb klienta platforma dystrybucji cyfrowej dla sektora farmaceutycznego, YITONG Pharmaceutical Procurement ma na celu połączenie przedsiębiorstw z górnego i dolnego szczebla łańcucha branżowego. Dzięki integracji, wymianie, koordynacji i innowacyjności zarówno w zakresie sposobu myślenia, jak i usług, przyspiesza ona przejście sektora opieki zdrowotnej i farmaceutycznego na przyszłą ścieżkę gospodarki współdzielenia, wspólnie wprowadzając jaśniejszą przyszłość dla gospodarki współdzielenia w nowej erze.
W kontekście oddzielenia medycyny od opieki zdrowotnej problemy związane z dystrybucją farmaceutyków pozostają wyraźne. Brak standardowych usług skutkuje nieefektywnym obiegiem i znacznym marnotrawstwem zasobów społecznych. YITONG zwiększa wydajność przemysłu farmaceutycznego poprzez „cyfryzację łańcucha dostaw”, wspierając punkty sprzedaży detalicznej zarówno na poziomie technologicznym, jak i usługowym.W ostatnich latach, kierując się zasadami integracji międzysektorowej i symbiotycznej koegzystencji, YITONG wykorzystuje swoją platformę usług łańcucha dostaw do integracji i dzielenia się zasobami przemysłowymi poprzez „łańcuch dostaw + internet”. Jego innowacyjny model „platforma + partnerzy marketingowi” przełamuje tradycyjne ograniczenia, rozwiązując problem fragmentacji, dezorganizacji, niedokapitalizowania i niewielkiej skali sektora dystrybucji, aby przyspieszyć transformację i modernizację przemysłu farmaceutycznego.
Dzięki platformie zaopatrzeniowej YITONG Pharmaceutical Procurement Platform podmioty działające na rynku upstream i downstream mogą korzystać z ekosystemu łańcucha dostaw YITONG, tworząc społeczność handlową. Apteki detaliczne mogą za pośrednictwem platformy pozyskiwać wysokiej jakości, opłacalne produkty, aby przyciągnąć więcej konsumentów, a producenci markowi mogą sprzedawać swoje produkty bezpośrednio do punktów sprzedaży detalicznej i użytkowników końcowych. Zwiększa to rentowność całego łańcucha dostaw, zapewnia spójną koordynację, zwiększa przejrzystość transakcji i znacznie obniża koszty transakcyjne.
Zhou Guohui podsumował wizję przyszłości YATONG w czterech słowach: „Integracja i powiązania”. Oznacza to konsolidację wszystkich dostępnych zasobów, zjednoczenie wszystkich możliwych sił i połączenie wszystkich potencjalnych partnerów – w tym producentów marek, dystrybutorów, punktów sprzedaży detalicznej, usługodawców i agencji rządowych. Ambicją YATONG jest zjednoczenie większej liczby partnerów z górnego i dolnego szczebla łańcucha dostaw poprzez strategię „integracji i powiązań”, wspólnie budując platformę gospodarki współdzielonej obejmującą sektory FMCG, opieki zdrowotnej, sprzętu AGD i inne.
Zhou Guohui podkreślił, że podczas gdy wiele przedsiębiorstw dąży do stworzenia imperiów, Yiatong ma na celu ustanowienie ekosystemu wspólnej gospodarki. Ekosystem ten umożliwia producentom, dystrybutorom, partnerom i punktom sprzedaży detalicznej dzielenie się towarami, usługami i zasobami, tworząc społeczność wspólnych wysiłków, przeznaczenia i interesów.Nowa cyfrowa platforma dystrybucji farmaceutyków uruchomiona dzisiaj w Jinan połączy producentów farmaceutyków, agentów, apteki, szpitale i partnerów w jej rozwoju. Inicjatywa ta ma na celu stworzenie bardziej płaskiego, wspólnego i zdecentralizowanego systemu dystrybucji farmaceutyków, tworząc inteligentną platformę, która przyniesie korzyści rządowi, użytkownikom końcowym, markom i partnerom.