A YATONG nem arra törekszik, hogy kereskedelmi birodalommá váljon, hanem inkább egy olyan közös gazdaság kialakítására, ahol az iparág upstream és downstream szereplői egyaránt értéknövelést és értékesítési növekedést érhetnek el a YATONG platformon keresztül.
A 2020. október 29-én a Hilton Jinanban megrendezett Gyógyszeripari Új Disztribúciós Fejlesztési Fórumon (a továbbiakban: „Fórum”) Zhou Guohui, a Shenzhen Yiatong Supply Chain Co., Ltd. elnöke és vezérigazgatója a Jinan Daily, a Qilu Net és a Jinan Television interjúiban lelkesen vázolta a vállalat hosszú távú stratégiai elképzeléseit.Ugyanezen a napon a YITONG elindította innovatív gyógyszerforgalmazási ellátási lánc platformját, a YITONG Pharma Procurement-et, amely úttörő szerepet játszik a gyógyszerforgalmazási ökoszisztéma átalakításában és új növekedési utakat nyit meg a szektor számára.
A jelentések szerint a YITONG, mint Kína vezető ellátási lánc-szolgáltatója 23 éves szakértelemmel, továbbra is elkötelezett az ügyfelek alapvető versenyképességének növelése mellett, lehetővé téve számukra, hogy „a nem alapvető funkciókat kiszervezve az alapvető tevékenységekre koncentrálhassanak”, ezáltal előmozdítva az ellátási lánc által vezérelt átalakítást és fejlesztést Kína forgalmazási iparában.
Zhou Guohui, a YITONG Group elnöke és vezérigazgatója
Az ipari átalakulás új lehetőségeinek kiaknázása, az új disztribúciós modellek a YITONG-ot a billió jüan méretű vállalatok közé emelik
Zhou Guohui beszédében kijelentette, hogy Kína jelenlegi disztribúciós szektorát négy szóval lehet jellemezni:
„Fragmentált” – a vállalkozások egymástól elszigetelten működnek, beruházásaik párhuzamosak, mindegyikük önálló egységként működik, annak ellenére, hogy méretük szerény, ami súlyos társadalmi erőforrás-pazarláshoz vezet.
„Káosz” – a vállalkozások disztribúciós csatornáinak kezelése nem megfelelő, a csatornák hatékonysága alacsony, és a piacot hamis és nem megfelelő minőségű termékek árasztják el.
„Elszegényedett” – nem csupán tőkehiányról van szó, hanem még inkább gondolkodásmód, tudás, technológia és menedzsment terén elmaradottá válásról; alapvetően gondolkodásbeli szegénységről;
„Kicsi” – kisvállalkozások, kis üzletek és kis műhelyek dominálnak a piacon. Nehezen tudják hatékonyan integrálni erőforrásaikat, minimális alkupozícióval rendelkeznek a beszállítóikkal és vevőikkel szemben, és hatalmas növekedési kihívásokkal kell szembenézniük.„A fogyasztás színvonalának emelésére irányuló nemzeti törekvés és a belföldi forgalom erősítésére helyezett hangsúly közepette Kína disztribúciós szektorának gyorsan túl kell lépnie a széttagoltság, a szervezetlenség, a szegénység és a kis méretűség okozta nehézségeken. A fejlett országok tapasztalataiból tanulva és „integráció, összekapcsoltság és megosztás” stratégiákat alkalmazva konszolidálnia kell a disztribúciós ipart, elő kell mozdítania annak átalakulását és színvonalának emelését, valamint javítania kell a hatékonyságot és a szektor versenyképességét.”Melyik vállalkozás vállalhatja magára a disztribúciós szektor átalakításának és fejlesztésének feladatát a mai Kínában? A YATONG kétségkívül a legalkalmasabb jelölt jelenleg.a Shenzhen Investment Holdings Co., Ltd. leányvállalata, több mint 500 fiókkal. 2019-ben üzleti volumene megközelítette a 100 milliárd RMB-t. Kína vezető átfogó ellátási lánc-szolgáltatójaként a szolgáltatási hálózat lefedettségét, az iparágban való jelenlétét, működési méretét és innovációs képességét tekintve szolgáltatási hálózata ma már több mint 320 hazai városra, valamint Hongkongra, Szingapúrra és az Egyesült Államokra is kiterjed. Szolgáltatásai olyan iparágakat fednek le, mint a gyorsan mozgó fogyasztási cikkek, a háztartási gépek, a távközlés, az információs technológia, az egészségügy és a kiskereskedelmi üzletek,Több mint 100 Fortune Global 500 vállalatnak nyújt szolgáltatásokat, köztük a Procter & Gamble-nek, az Unilevernek, a GE-nek és a Philipsnek, valamint több mint 2600 neves vállalkozásnak, és több mint 2 millió kiskereskedelmi üzletet ér el. Ez a hatalmas erő szilárd alapot és magabiztos hátteret biztosít a YIT számára a disztribúciós ipar átalakítására és fejlesztésére irányuló törekvéseihez.A történelmi adatok szerint a YATONG volt az első hazai platform (2009), amely a disztribúciós ipar integrációját javasolta. Ezt követően az elmúlt években olyan platformok jelentek meg, mint az Alibaba Retail Connect, a JD.com New Retail Channel és a Zhongshang Huimin. Elsőként lépő előnyét kihasználva a YATONG innovatív módon bevezette az online és offline „ellátási lánc + internet” fejlesztést integráló új stratégiát. Online felületén az alkalmazásán keresztül vonzza be a fogyasztói igényeket, offline felületén pedig az ellátási láncán keresztül teljesíti a szolgáltatásnyújtást.A jelentések szerint a YATON digitális platformját kívánja kihasználni az upstream és downstream műveletek integrálására. Az upstream márkák megosztják a downstream kiskereskedelmi hálózatokat, míg a downstream kiskereskedők hozzáférnek az upstream márkák ellátási csatornáihoz. Ez megkönnyíti a gyártóktól a kiskereskedőkhöz történő közvetlen ellátást, lehetővé teszi a kiskereskedők számára, hogy közvetlenül a beszállítóktól szerezzenek be, és felhatalmazza az ügynököket, hogy összevonják erőforrásaikat a növekedés érdekében, végső soron egy billió méretű digitális megosztott gazdasági platformot hozva létre.
YATON Digital Pharmaceutical új disztribúciós platformjának elindító ünnepsége
> A YITONG Pharma Purchase úttörő szerepet játszik a gyógyszeripari szektor új disztribúciós paradigmájában
Zhou Guohui kiemelte, hogy a YITONG új disztribúciós stratégiája országos szinten orientált, és digitális rendszerek segítségével hoz létre egy közös platformot, amely összeköti a felfelé, középen és lefelé irányuló szereplőket. Ez egy összekapcsolt, átfogó, közös, innovatív és intelligens ökoszisztémává fog fejlődni. Három dedikált alkalmazás került kifejlesztésre: a Zenggouwang, a YITONG Pharma Purchase és a Supply Chain APP.
A Zhenggouwang egy online nagykereskedelmi beszerzési platform az FMCG és a háztartási gépek szektorában, amely elsősorban kiskereskedelmi üzletek, vállalati vásárlók és háztartási csoportos beszerzési igények kiszolgálására szolgál. A Yiatong Pharmaceutical Procurement egy speciális B2B platform a gyógyszeripar számára, amely lehetővé teszi a gyógyszeripari márkák, forgalmazók és gyógyszertárak közvetlen ellátását és beszerzését, miközben kihasználja a Yiatong speciális ellátási lánc-szolgáltatásait.A Supply Chain APP pedig a YITONG 23 éves tapasztalatának csúcspontját jelenti a beszerzés, értékesítés, logisztika, pénzügy és egyéb ellátási lánc-szolgáltatások terén, megvalósítva az ellátási lánc működésének zökkenőmentes online és digitális átalakulását. A gyógyszeripari szektor számára kialakított, testreszabott digitális disztribúciós platformként a YITONG Pharmaceutical Procurement célja az iparági láncban működő upstream és downstream vállalkozások összekapcsolása. A gondolkodásmód és a szolgáltatásnyújtás integrálásával, megosztásával, együttműködéssel és innovációval felgyorsítja az egészségügyi és gyógyszeripari szektorok átállását a megosztási gazdaság jövőbeli pályájára. Együtt egy új, közös prosperitás korszakába lépünk.
A gyógyszerek és az orvosi szolgáltatások szétválasztásának hátterében a közbenső disztribúciós lánc problémái nyilvánvalóak. A szabványosított szolgáltatások hiánya hatékonytalan áramláshoz és jelentős társadalmi erőforrás-pazarláshoz vezetett. A YATONG a „ellátási lánc digitalizálásával” növeli a gyógyszeripar hatékonyságát, technológiai és szolgáltatási szinten egyaránt támogatva a kiskereskedelmi üzleteket.Az elmúlt években a szektorok közötti integráció és a szimbiotikus együttélés elveinek vezérelve a YITONG ellátási lánc szolgáltatási platformját kihasználva integrálja és megosztja az ipari erőforrásokat az „ellátási lánc + internet” segítségével. Innovatív „platform + marketingpartnerek” modellje megtöri a hagyományos korlátokat, megoldva a forgalmazási szektor fragmentált, szervezetlen, alultőkésített és kis léptékű jellegét, hogy felgyorsítsa a gyógyszeripar átalakulását és fejlesztését.
A YITONG gyógyszerbeszerzési platformon keresztül a fel- és lefelé irányuló szereplők megoszthatják a YITONG ellátási lánc-ökoszisztémáját, hogy kereskedelmi közösséget alkossanak. A kiskereskedelmi gyógyszertárak a platformon keresztül kiváló minőségű, költséghatékony termékeket szerezhetnek be, hogy több fogyasztót vonzzanak, míg a márkagyártók közvetlenül a kiskereskedelmi üzleteknek és a végfelhasználóknak értékesíthetnek. Ez növeli az ellátási lánc jövedelmezőségét, egységes koordinációt eredményez, növeli a tranzakciók átláthatóságát és jelentősen csökkenti a tranzakciós költségeket.
Zhou Guohui négy szóval foglalta össze a YATONG jövőbeli vízióját: „integráció és összekapcsolás”. Ez magában foglalja az összes rendelkezésre álló erőforrás konszolidálását, az összes lehetséges erő egyesítését és minden potenciális partner – beleértve a márkagyártókat, a forgalmazókat, a kiskereskedelmi üzleteket, a szolgáltatókat és a kormányzati szerveket – összekapcsolását. A YATONG célja, hogy ez az „integráció és összekapcsolás” stratégia révén több upstream és downstream partnert egyesítsen, és közösen építsenek ki egy közös gazdasági platformot, amely kiterjed az FMCG, az egészségügy, a háztartási gépek és más szektorokra.
Zhou Guohui hangsúlyozta, hogy míg sok vállalkozás birodalomra törekszik, a Yiatong célja egy közös gazdasági ökoszisztéma létrehozása. Ez az ökoszisztéma lehetővé teszi a gyártók, forgalmazók, partnerek és kiskereskedelmi üzletek számára, hogy megosszák áruikat, szolgáltatásaikat és erőforrásaikat, és így egy közös törekvés, sors és érdekek közösségét hozzák létre.A ma Jinanban elindított új digitális gyógyszerforgalmazási platform gyógyszergyártókat, ügynököket, gyógyszertárakat, kórházakat és partnereket fog össze a fejlesztésében. Ez a kezdeményezés egy laposabb, közös és decentralizált gyógyszerforgalmazási rendszer létrehozását célozza, amely intelligens platformot hoz létre, amely egyaránt előnyös a kormány, a végfelhasználók, a márkák és a partnerek számára.