YATONG n'aspire pas à devenir un empire commercial, mais plutôt à forger une économie partagée où les acteurs en amont et en aval de l'industrie peuvent réaliser une augmentation de valeur et une croissance des ventes grâce à la plateforme YATONG.
Lors du Forum sur le développement de nouvelles formes de distribution dans l'industrie pharmaceutique (ci-après dénommé « le Forum ») qui s'est tenu à l'hôtel Hilton Jinan le 29 octobre 2020, Zhou Guohui, président-directeur général de Shenzhen Yiatong Supply Chain Co.Le même jour, YATONG a dévoilé sa plateforme innovante de chaîne d'approvisionnement pharmaceutique, YATONG Pharma Procurement, qui ouvre la voie à une transformation de l'écosystème de la distribution pharmaceutique et facilite de nouvelles voies de croissance pour le secteur.
Selon certaines informations, en tant que premier fournisseur de services de chaîne d'approvisionnement en Chine avec 23 ans d'expérience spécialisée, YATONG reste déterminé à renforcer la compétitivité fondamentale de ses clients en leur permettant de « se concentrer sur leurs activités principales tout en externalisant les fonctions non essentielles », favorisant ainsi la transformation et la modernisation de la chaîne d'approvisionnement dans le secteur de la distribution en Chine.
Zhou Guohui, président-directeur général du groupe YITONG
Saisir les nouvelles opportunités de transformation industrielle, les nouveaux modèles de distribution guident YITONG vers une échelle d'un trillion de yuans
Dans son discours, Zhou Guohui a déclaré que le secteur chinois de la distribution actuel peut être caractérisé par quatre mots :
« Fragmenté » : les entreprises opèrent de manière isolée, dupliquant les investissements, chacune fonctionnant comme une unité autonome malgré sa taille modeste, ce qui entraîne un gaspillage important des ressources sociales.
« Chaotique » : la gestion des canaux de distribution des entreprises est inadéquate, l'efficacité des canaux est faible et le marché est inondé de produits contrefaits et de qualité inférieure.« Appauvri » : il ne s'agit pas seulement d'un manque de capitaux, mais surtout d'un retard en matière de mentalité, de connaissances, de technologie et de gestion ; fondamentalement, une pauvreté de pensée. « Petit » : les petites entreprises, les petits magasins et les petits ateliers dominent le paysage. Ils ont du mal à parvenir à une intégration efficace des ressources, ont un pouvoir de négociation minimal avec leurs partenaires en amont et en aval, et sont confrontés à d'immenses défis en matière de croissance.« Dans le contexte de la campagne nationale visant à améliorer la consommation et de l'accent mis sur le renforcement de la circulation intérieure, le secteur de la distribution en Chine doit rapidement surmonter sa situation fragmentée, désorganisée, appauvrie et à petite échelle. En s'inspirant de l'expérience des pays développés et en employant des stratégies d'« intégration, de connectivité et de partage », il doit consolider l'industrie de la distribution, propulser sa transformation et sa modernisation, et améliorer l'efficacité et la compétitivité du secteur. »Quelle entreprise dans la Chine contemporaine peut assumer la mission de transformer et de moderniser le secteur de la distribution ? YATONG est sans aucun doute le candidat le plus compétent à l'heure actuelle.filiale de Shenzhen Investment Holdings Co., Ltd., qui compte plus de 500 succursales. En 2019, son chiffre d'affaires a atteint près de 100 milliards de yuans. En tant que premier fournisseur chinois de services complets de chaîne d'approvisionnement en termes de couverture du réseau de services, de portée industrielle, d'échelle opérationnelle et de capacité d'innovation, son réseau de services s'étend désormais à plus de 320 villes nationales, ainsi qu'à Hong Kong, Singapour, aux États-Unis et dans d'autres régions. Ses services couvrent des secteurs tels que les biens de consommation courante, l'électroménager, les télécommunications, les technologies de l'information, les soins de santé et la vente au détail.Elle dessert plus de 100 entreprises du classement Fortune Global 500, dont Procter & Gamble, Unilever, GE et Philips, ainsi que plus de 2 600 entreprises de renom, atteignant plus de 2 millions de points de vente au détail. Cette formidable force constitue une base solide et un soutien sûr pour la volonté de YIT de transformer et de moderniser le secteur de la distribution.Les archives historiques indiquent que YATONG a été la première plateforme nationale (2009) à proposer l'intégration du secteur de la distribution. Par la suite, des plateformes telles que Retail Connect d'Alibaba, New Retail Channel de JD.com et Zhongshang Huimin ont vu le jour ces dernières années. Tirant parti de son avantage de précurseur, YATONG a innové en introduisant une nouvelle stratégie intégrant le développement en ligne et hors ligne de la « chaîne d'approvisionnement + Internet ». En ligne, elle répond à la demande des clients via son application ; hors ligne, elle assure la prestation de services via sa chaîne d'approvisionnement.Selon certaines informations, YATON prévoit de tirer parti de sa plateforme numérique pour intégrer les opérations en amont et en aval. Les marques en amont partageront les réseaux de vente au détail en aval, tandis que les détaillants en aval auront accès aux canaux d'approvisionnement des marques en amont. Cela facilite l'approvisionnement direct des fabricants aux détaillants, permet aux détaillants de s'approvisionner directement auprès des fournisseurs et donne aux agents les moyens de consolider leurs ressources pour leur croissance, formant ainsi une plateforme d'économie numérique partagée d'une valeur de plusieurs milliards.
Cérémonie de lancement de la nouvelle plateforme de distribution pharmaceutique numérique YATON
> YITONG Pharma Purchase, pionnier d'un nouveau paradigme de distribution dans le secteur pharmaceutique
Zhou Guohui a souligné que la nouvelle stratégie de distribution de YITONG est orientée vers le marché national et utilise des systèmes numériques pour créer une plateforme partagée reliant les acteurs en amont, en aval et intermédiaires. Celle-ci évoluera vers un écosystème interconnecté, complet, partagé, innovant et intelligent. Trois applications dédiées ont été développées : Zenggouwang, YITONG Pharma Purchase et Supply Chain APP.
Zhenggouwang est une plateforme d'approvisionnement en gros en ligne pour les secteurs des biens de grande consommation et des appareils électroménagers, qui répond principalement aux besoins des points de vente au détail, des acheteurs professionnels et des achats groupés des ménages. Yiatong Pharmaceutical Procurement est une plateforme B2B dédiée à l'industrie pharmaceutique, qui permet l'approvisionnement et l'achat directs pour les marques pharmaceutiques, les agents et les pharmacies, tout en tirant parti des services spécialisés de Yiatong en matière de chaîne d'approvisionnement.L'application Supply Chain App, quant à elle, synthétise les 23 années d'expertise de YITONG en matière d'approvisionnement, de vente, de logistique, de finance et d'autres services de chaîne d'approvisionnement, permettant ainsi une gestion en ligne et numérisée de la chaîne d'approvisionnement. En tant que plateforme de distribution numérique sur mesure pour le secteur pharmaceutique, YITONG Pharma Procurement relie les entreprises en amont et en aval de la chaîne industrielle. Elle favorise l'intégration, le partage, la collaboration et l'innovation tant dans les mentalités que dans la prestation de services, accélérant ainsi la transition des secteurs de la santé et de l'industrie pharmaceutique vers la trajectoire future de l'économie collaborative. Ensemble, nous ouvrons la voie à un avenir prometteur pour l'économie collaborative dans cette nouvelle ère.
Dans un contexte de séparation des produits pharmaceutiques et des services médicaux, les points faibles de la chaîne de distribution intermédiaire sont évidents. L'absence de services standardisés a entraîné une circulation inefficace et un gaspillage important des ressources sociales. YITONG améliore l'efficacité de l'industrie pharmaceutique grâce à la « numérisation de la chaîne d'approvisionnement », en soutenant les points de vente au détail tant au niveau technologique que des services.Ces dernières années, guidée par les principes d'intégration intersectorielle et de coexistence symbiotique, YITONG tire parti de sa plateforme de services de chaîne d'approvisionnement pour intégrer et partager les ressources industrielles grâce à la « chaîne d'approvisionnement + Internet ». Son modèle innovant « plateforme + partenaires marketing » brise les contraintes traditionnelles, remédiant à la nature fragmentée, désorganisée, sous-capitalisée et à petite échelle du secteur de la distribution afin d'accélérer la transformation et la modernisation de l'industrie pharmaceutique.
Grâce à la plateforme d'approvisionnement pharmaceutique YITONG, les acteurs en amont et en aval peuvent partager l'écosystème de la chaîne d'approvisionnement de YITONG pour former une communauté commerciale. Les pharmacies de détail peuvent s'approvisionner en produits de haute qualité et rentables via la plateforme afin d'attirer davantage de consommateurs, tandis que les fabricants de marques peuvent vendre directement aux points de vente au détail et aux utilisateurs finaux. Cela améliore la rentabilité tout au long de la chaîne d'approvisionnement, permet une coordination unifiée, augmente la transparence des transactions et réduit considérablement les coûts de transaction.
Zhou Guohui a résumé la vision d'avenir de YATONG en quatre mots : « Intégration et liaison ». Cela implique de consolider toutes les ressources disponibles, d'unir toutes les forces possibles et de mettre en relation tous les partenaires potentiels, y compris les fabricants de marque, les distributeurs, les points de vente au détail, les prestataires de services et les agences gouvernementales. L'ambition de YATONG est d'unir davantage de partenaires en amont et en aval grâce à cette stratégie d'« intégration et de liaison », afin de construire conjointement une plateforme d'économie partagée couvrant les secteurs des biens de grande consommation, des soins de santé, des appareils électroménagers et autres.
Zhou Guohui a souligné que, tandis que de nombreuses entreprises aspirent à devenir des empires, Yiatong vise à établir un écosystème économique partagé. Cet écosystème permet aux fabricants, distributeurs, partenaires et points de vente au détail de partager des biens, des services et des ressources, formant ainsi une communauté d'efforts, de destin et d'intérêts communs.La nouvelle plateforme numérique de distribution pharmaceutique lancée aujourd'hui à Jinan réunira des fabricants pharmaceutiques, des agents, des pharmacies, des hôpitaux et des partenaires dans le cadre de son développement. Cette initiative vise à mettre en place un système de distribution pharmaceutique plus horizontal, partagé et décentralisé, en créant une plateforme intelligente qui profite à la fois au gouvernement, aux utilisateurs finaux, aux marques et aux partenaires.