若你才華出眾且具備特定領域專長，切記初期勿顯露鋒芒。若以非領導者身份進入新職場，更應避免過度引人注目。踏入新職場猶如向靜謐池塘投擲石子，往往招致矚目，舉手投足、言談舉止皆在他人視野中。「林秀之，風必摧之。」展現鋒芒的行為主要分為兩類：其一是對瑣事也堅持發表意見、提出異議，試圖以各種手段改變既有運作機制，革新傳統工作模式；另一種則是對自己不滿卻為他人習以為常之事不斷批判指責，始終抱持否定態度。兩者在旁人眼中皆顯露著炫耀自身優越的意圖。你的優秀意味著他人的無能，必然招致他人非議。因此即便確實比他人出色且擁有卓越新構想，亦不應急於展現。待人際關係趨於和諧後再提出建議，亦不為晚。
傾向性，低調行事
某些組織存在某種對立結構，小團體間的界線往往清晰分明。團體內部事無鉅細皆可討論，但踏出圈外便緊閉口舌。此外，組織內的小團體常與高層複雜交織，這通常是高層對立的延伸。若被派駐至這類新職場，若從一開始就明確站隊，將立即成為對立陣營的不滿與排擠對象。若能保持中立不偏袒，當周遭察覺你是才華出眾之人時，各方勢力皆會試圖拉攏你以擴張自身影響力。在此環境下，你將如魚得水般專注於職涯發展與理想實踐。事實上，即便時日久遠仍不應加入派系——一旦涉足，往往會招致無數麻煩。
避免與上司建立偏頗親密關係
在陌生職場尋求傾訴對象、建立話題連結實屬人之常情，尤其面對具影響力的領導者時更甚。但務必保持適度距離，避免過度親近特定領導者，同時對其他領導者保持普通或疏離態度。否則未來人際關係必將陷入被動局面。若只親近特定領導者，正直的領導者可能暗忖：「此人擅長拉關係，工作表現恐怕不盡人意」。缺乏誠信的領導者則可能揣測：「這人能力有限吧，初來就依賴我，日後或許能當作工具利用」。過度親近特定領導者的行為，在一般員工眼中亦難獲好評。他們往往會揣測：此人定是靠人脈安排才上位，或與某人存在利益牽扯。若結交的上司深受基層信任尚可，但若是信譽低落、聲名狼藉的上司，你的價值必然隨之貶損。不過度親近上司、保持適度情感距離，亦是展現個人特質與獨立性的方式。當然，也無需刻意疏遠上司。