Če imate znatne talente ali specializirana znanja, se vzdržite prehitrega razkrivanja svojih ostrih robov. Ta previdnost je še bolj pomembna, če se v novo organizacijo vključite v običajni vlogi in ne v vodstveni vlogi. Novinec na katerem koli delovnem mestu je kot kamenček, ki pade v mirno vodo – neizogibno pritegne pozornost. Vsako dejanje, vsaka beseda je pod drobnogledom drugih. »Visoka drevesa ujamejo veter.«Prekomerna samozavest se kaže na dva načina: prvič, z navadnim izražanjem mnenj, dajanjem predlogov in izmišljanjem načinov za spreminjanje uveljavljenih operativnih mehanizmov ali modernizacijo obstoječih delovnih metod; drugič, s kritiziranjem in obsojanjem praks, s katerimi se ne strinjate, na katere pa so se drugi že dolgo navadili, pri čemer pogosto zavzemate negativno stališče. Drugi imajo občutek, da oba pristopa izhajata iz želje po dokazovanju lastne superiornosti.Vaša nadrejenost pomeni nekompetentnost drugih, kar neizogibno vabi kritiko. Zato se, četudi resnično imate večji vpogled ali inovativne ideje, vzdržite prenaglega razkazovanja. Razumno je počakati, da se medosebni odnosi v veliki meri uskladijo, preden jih predlagate.
Bodite subtilni
Nekatera delovna mesta so polna notranjih napetosti, kjer so kliki pogosto ločeni s strogo določenimi mejami: člani si znotraj skupine delijo vse, zunaj nje pa molčijo. Nekateri kliki imajo zapletene povezave z vodstvom, kar pogosto odraža konflikte med voditelji.Če se znajdete v takšnem novem delovnem okolju, bo izjava zvestobe eni frakciji ob prihodu hitro sprožila nezadovoljstvo ali celo zavrnitev nasprotne strani. Z ohranjanjem nevtralnosti brez čustvenih predsodkov bodo drugi prepoznali vaš talent in sposobnosti ter vas poskušali pritegniti v svoje vrste, da bi okrepili svoj vpliv. V takšnem okolju boste uspevali in se lahko brezskrbno osredotočili na napredovanje v karieri in uresničevanje svojih ambicij.V resnici se tudi po daljšem delovnem stažu izogibajte pridruževanju klikam. Ko se enkrat utrdite v takšnih frakcijah, se boste neizogibno soočili z neštetimi zapleti.
Nadrejeni: izogibajte se favoriziranju
Ko se pridružite novi organizaciji, je naravno, da iščete skupne točke z drugimi, zlasti z vplivnimi voditelji, če niste seznanjeni z okoljem. Vendar je bistveno, da ohranite profesionalno distanco. Izogibajte se preveč tesnim vezi z posameznimi voditelji, medtem ko druge obravnavate z ravnodušnostjo ali odmaknjenostjo. Če boste to storili, boste v prihodnjih odnosih neizogibno v slabšem položaju.Če dajete prednost le določenim voditeljem, bo pošten menedžer morda pomislil: »Ta oseba je precej spretna v mreženju, vendar je njeno delo verjetno podpovprečno.« Manj načelen voditelj bo morda pomislil: »Ta oseba verjetno nima sposobnosti; prišla je sem, ker se mora povezati z mano, zato jo bom kasneje lahko uporabil kot orodje.« Prekomerna bližina določenim voditeljem se zdi neugodna tudi za splošno osebje, ki pogosto ugiba:To osebo je verjetno pripeljal tak in tak ali ima z njim osebne interese. Če vodja, ki ga imate v čislu, uživa veliko spoštovanje med kolegi, je to morda sprejemljivo. Če pa je njegov ugled slab, bo to neizogibno vplivalo tudi na vašega. Ohranjanje zmerne čustvene distance do vodstva kaže na značaj in neodvisnost. Seveda se tudi ne smete namerno oddaljevati od nadrejenih.