もしあなたが非常に才能があり、特定の分野で特技を持っているなら、まずは鋭さを露わにしないこと。もしあなたがリーダーではなく普通の立場で新しい職場に赴くなら、なおさら目立ちすぎるべきではない。新しい職場に赴くことは、平穏な池に小石を投げ込むようなもので、往々にして注目を集め、一挙手一投足、一言一句が他人の視界に入る。「林秀之、風必摧之（林が秀でれば、風は必ずそれを折る）」。」鋭さを露わにする行為には主に二種類ある。一つは、些細なことでも意見や議論を述べ、アイデアを出し、あらゆる手段で既存の運営メカニズムを変えようとし、従来の作業方法を刷新しようとする姿勢。もう一つは、自分が気に入らないが他人が既に慣れている事柄を批判・非難し、常に否定的な態度で臨むことだ。どちらも他人から見れば、自らの優秀さを誇示するためと映る。あなたが優れているということは、他人の無能を意味し、必然的に他人の非難に晒されることになる。したがって、たとえ実際に他人より優れており、優れた新しいアイデアを持っていたとしても、急いで示すべきではない。ゆっくりと、人間関係がほぼ調和してから提案しても遅くはない。
傾向性、控えめに
組織によっては、ある種の対立が存在し、小さなグループ間の境界線が明確な場合がある。グループ内では何でも話し合うが、グループ外では口を閉ざす。また、組織内の小さなグループがトップと複雑に絡み合っていることもあり、それは通常、トップ同士の対立の延長線上にある。もしこうした新しい職場に配属された場合、最初から明確にどちらかの陣営に立つと、すぐに反対陣営の不満や排除の対象となります。もし感情的な偏りがなく中立を保ち、あなたが才能と能力に優れた人物だと周囲が知れば、皆が自らの勢力を拡大したいと考えるため、あなたを引き入れようとするでしょう。こうした状況下では、あなたは水を得た魚のように、ひたすら自分のキャリアを築き、理想を実現することに専念できるのです。実際、時間が経っても派閥に加わるべきではない。一度派閥に入ると、数えきれないトラブルを招くことが多い。
上司、偏った親しみを避ける
新しい職場で、土地勘もなく、話し相手を探し、共通の話題を見つけたいと思うのは、特に影響力のあるリーダーに対しては当然のことです。しかし、距離を保ち、過度に親密になりすぎず、特定のリーダーだけに親しく接し、他のリーダーには普通か疎遠になるようなことは避けなければなりません。そうしなければ、今後の人間関係において必ず不利な立場に立たされるでしょう。もし特定の指導者だけに近づくなら、正直な指導者はこう考えるかもしれない：「この人はコネ作りは得意だが、仕事は期待できないだろう」。正直さに欠ける指導者はこう考えるかもしれない：「この人は大した能力がないのだろう、最初から私に依存してくるのだから、後で道具として使えるかもしれない」。特定の指導者に過度に近づくことは、一般の職員の目にも良く映らない。彼らはこう推測しがちだ：この人は誰かの取り計らいで来たのだろう、あるいは誰かと利害関係があるのだろう。もし親しくしている上司が一般社員からの信頼が高いならまだしも、信頼が低く評判が悪い上司なら、あなたも必ず価値を下げることになる。上司に過度に近づかず、一定の感情的な距離を保つことも、個性と独立性を示す一つの方法である。もちろん、わざと上司を遠ざける必要もない。