První kroky v budování vztahů na pracovišti v nové organizaci
Encyclopedic
PRE
NEXT
Pokud máte značný talent nebo specializované dovednosti, zdržte se příliš ukvapeného odhalování svých ostrých hran. Tato opatrnost je ještě důležitější, pokud do nové organizace nastupujete v běžné pozici, nikoli v pozici vedoucího pracovníka. Nováček na jakémkoli pracovišti je jako kamínek hozený do klidné vody – nevyhnutelně přitahuje pozornost. Každé gesto, každé slovo je podrobeno pečlivému zkoumání ostatních. „Vysoké stromy chytá vítr.“Nadměrná asertivita se projevuje dvěma hlavními způsoby: za prvé, neustálým nabízením názorů, navrhováním a vymýšlením způsobů, jak změnit zavedené provozní mechanismy nebo aktualizovat stávající pracovní metody; za druhé, kritizováním a odsuzováním praktik, s nimiž nesouhlasíte, ale na které si ostatní již dlouho zvykli, a častým zaujetím negativního postoje. Ostatním se oba přístupy jeví jako motivované touhou prokázat svou nadřazenost.Vaše nadřazenost implikuje neschopnost ostatních, což nevyhnutelně vyvolává kritiku. Proto, i když skutečně máte větší přehled nebo inovativní nápady, zdržte se jejich ukvapeného předvádění. Je rozumné počkat, až se mezilidské vztahy do značné míry harmonizují, než je navrhujete.
Snažte se být taktní
Na některých pracovištích panují přirozené napětí a často se zde vytvářejí uzavřené skupiny s přísnými hranicemi: členové sdílejí vše uvnitř své skupiny, ale mimo ni mlčí. Některé skupiny udržují složité vztahy s vedením, což často odráží konflikty mezi vedoucími pracovníky.Pokud se ocitnete na takovém novém pracovišti, prohlášení loajality k jedné frakci hned po příchodu rychle vyvolá nelibost nebo přímo odmítnutí ze strany protistrany. Pokud si zachováte neutralitu bez emocionálního zaujetí, ostatní uznají váš talent a schopnosti a budou se vás snažit přivést do svých řad, aby posílili svůj vlastní vliv. V takovém prostředí se vám bude dařit a budete se moci plně soustředit na rozvoj své kariéry a realizaci svých ambicí.Ve skutečnosti se i po delším působení vyhýbejte připojení se k klikám. Jakmile se jednou zapojíte do takové frakce, nevyhnutelně se setkáte s nesčetnými komplikacemi.
Nadřízení: Vyhýbejte se protekcionářství
Při vstupu do nové organizace je přirozené hledat společnou řeč s ostatními, zejména s vlivnými vedoucími, když člověk není obeznámen s prostředím. Je však nezbytné zachovat profesionální odstup. Vyhýbejte se vytváření příliš úzkých vazeb s jednotlivými vedoucími, zatímco k ostatním se chováte lhostejně nebo odměřeně. To vás nevyhnutelně postaví do nevýhodné pozice v budoucích interakcích.Pokud budete upřednostňovat pouze určité vedoucí pracovníky, může čestný nadřízený dojít k závěru: „Tento člověk vyniká v navazování kontaktů, ale jeho práce je pravděpodobně podprůměrná.“ Méně zásadový vedoucí pracovník může usoudit: „Tento člověk pravděpodobně postrádá schopnosti; přišel sem hledat protekci a mohl by být užitečný jako nástroj.“ Taková nadměrná blízkost k určitým vedoucím pracovníkům se také jeví jako nepříznivá pro kolegy, kteří mohou spekulovat:„Tento člověk byl pravděpodobně přiveden tím a tím, nebo má s ním společné zájmy.“ Pokud je vedoucí, kterého upřednostňujete, mezi kolegy velmi respektován, může to projít. Pokud však má špatnou pověst, nevyhnutelně to poškodí i vaši. Udržování přiměřené emocionální vzdálenosti od vedení prokazuje charakter a nezávislost. Samozřejmě by se člověk neměl záměrně distancovat od nadřízených.
PRE
NEXT