In primo luogo, affrontate la questione della definizione degli obiettivi. Sulla base delle tre fasi della carriera: sopravvivenza, accumulo e sviluppo, l'obiettivo dei 90 giorni è la sopravvivenza. Fissare aspettative più elevate è pericoloso. Alcuni aspirano a fare colpo, altri cercano il riconoscimento, mentre altri ancora sono desiderosi di mettersi alla prova. Tuttavia, qualsiasi ambizione o azione incompatibile con il proprio status di nuovo arrivato è sciocca.
Entrando timidamente in ufficio, circondato da volti sconosciuti e sguardi indifferenti e interrogativi, inizia il periodo di prova di 90 giorni per un nuovo arrivato sul posto di lavoro.
Cosa si dovrebbe imparare durante questi 90 giorni? Quali compiti si dovrebbero svolgere? Quali risultati si dovrebbero ottenere? Quali risultati si dovrebbero raggiungere? Tutto ciò richiede un'attenta pianificazione.
In primo luogo, occorre affrontare la questione della definizione degli obiettivi.Secondo le tre fasi della carriera: sopravvivenza, accumulo e sviluppo, l'obiettivo dei 90 giorni è la sopravvivenza. Fissare aspettative più elevate è pericoloso. Alcuni aspirano a fare colpo, altri cercano il riconoscimento, altri ancora sono desiderosi di mettersi alla prova. Tuttavia, qualsiasi ambizione o azione non coerente con il proprio status di nuovo arrivato è sciocca. In secondo luogo, occorre affrontare la questione della mentalità (maturità professionale).Un profilo basso e la proattività definiscono la mentalità di sopravvivenza. Le aziende, in particolare le PMI, potrebbero non fornire programmi di formazione ai dipendenti come una principessa che scende in matrimonio, né preparare materiali didattici in modo meticoloso come per i clienti, né organizzare ambienti di lavoro ideali come per gli specialisti. Di fronte a questa realtà, i nuovi arrivati non hanno il privilegio di essere esigenti, criticare, mettere in discussione o chiedere spiegazioni sulle regole; hanno solo il diritto di adattarsi in modo proattivo.
Infine, cinque punti operativi pratici:
Costruisci un rapporto e familiarizza con l'ambiente
Entro 10 giorni, fai conoscenza con tutti i membri del tuo reparto. Entro 30 giorni, cerca di conoscere la maggior parte delle persone che lavorano a stretto contatto con te, puntando ad almeno 20 individui. È fondamentale assicurarsi che ti riconoscano, il che non è un'impresa semplice. Durante questo processo, osserva i flussi di lavoro e le dinamiche organizzative per identificare i tuoi mentori professionali.
Intraprendi i tuoi compiti
Ogni compito all'interno del tuo ambiente di lavoro, che si tratti di mansioni umili, incarichi, sfide, incidenti imprevisti, interazioni con i clienti, straordinari, riunioni o anche compiti vari delegati da altri, rappresenta un'opportunità preziosa. Queste esperienze coltivano abilità pratiche, portano a piccoli successi e possono persino creare occasioni per dimostrare le tue capacità.
Evita di classificare i compiti come "rientranti" o "non rientranti" nelle tue mansioni. Cerca di eccellere in ogni piccolo compito, anche nell'invio di un fax. Ricorda che ogni azione viene osservata e valutata in silenzio. Questo principio rimane fondamentale durante l'intero periodo di 90 giorni.
Comportamento appropriato
L'immagine ideale per un nuovo arrivato sul posto di lavoro è quella di una persona diligente, affidabile e desiderosa di imparare. Diligente significa essere reattivi alle richieste e agire prontamente.Dai la priorità ai compiti assegnati dal tuo responsabile rispetto a quelli dei colleghi più anziani, poi affronta le tue responsabilità. Fai gli straordinari se necessario. Costanza significa non essere selettivo, portare a termine i compiti e fornire risultati impeccabili.
La voglia di imparare è fondamentale e più adatta a un nuovo arrivato. Ciò comporta porre domande: su questioni professionali, requisiti e aree di miglioramento. Ricordati di pensare prima di chiedere: chiedere ripetutamente chiarimenti su conoscenze di base può sollevare dubbi sulla tua diligenza o intelligenza.In secondo luogo, studia diligentemente i materiali aziendali, idealmente durante l'orario di lavoro. L'apprendimento delle lingue, tuttavia, dovrebbe essere limitato alla casa per evitare malintesi. Dinamiche interpersonali Ovunque si riuniscano le persone, sorgono controversie. Entro dieci giorni, assisterai e sentirai tali conflitti. Il mio consiglio: osserva di più, rifletti di più, agisci di più, parla di meno. Senza informazioni complete, anche la mente più logica non può giudicare con precisione. In terzo luogo, ricorda: i cambiamenti organizzativi non minacciano mai la tua sopravvivenza personale. Infine, ricorda questo: i nuovi arrivati coinvolti in controversie sono i più vulnerabili.In secondo luogo, qualsiasi cambiamento nell'ambiente organizzativo è irrilevante per i tuoi obiettivi di sopravvivenza. Infine, ricorda: i nuovi arrivati coinvolti in tali controversie sono i più vulnerabili. Rimanere o andarsene Durante i primi 30 giorni, l'azienda ti ha pagato lo stipendio concordato: lavora con diligenza. Se l'organizzazione non opera secondo le regole dichiarate, resta vigile. Concedile al massimo altri 30 giorni; se non ci sono miglioramenti, decidi con determinazione di andartene.Un'organizzazione che manca di credibilità non è mai un ambiente sano per la crescita professionale, e questo vale anche per i nuovi arrivati. Descrivere questi 90 giorni critici come "un buon inizio è metà della battaglia" significa fissare un obiettivo troppo alto ed eccessivamente ottimistico. Una valutazione più accurata e realistica sarebbe: "Un buon inizio è il primo ostacolo da superare per sopravvivere sul posto di lavoro".