Commencez par aborder la question de la définition des objectifs. Sur la base des trois étapes de carrière que sont la survie, l'accumulation et le développement, l'objectif à 90 jours est la survie. Il est dangereux de fixer des attentes trop élevées. Certains aspirent à faire sensation, d'autres recherchent la reconnaissance, tandis que d'autres encore sont impatients de faire leurs preuves. Cependant, toute ambition ou action incompatible avec le statut de nouveau venu est insensée.
C'est en entrant timidement dans le bureau, entouré de visages inconnus et de regards indifférents et interrogateurs, que commence la période d'essai de 90 jours pour un nouveau venu sur le lieu de travail.
Que faut-il apprendre pendant ces 90 jours ? Quelles tâches faut-il accomplir ? Quels sont les résultats attendus ? Quels sont les objectifs à atteindre ? Tout cela nécessite une planification minutieuse.
Tout d'abord, il faut aborder la question de la définition des objectifs.Selon les trois étapes de la carrière que sont la survie, l'accumulation et le développement, l'objectif des 90 jours est la survie. Il est dangereux de se fixer des attentes trop élevées. Certains aspirent à faire sensation, d'autres cherchent à être reconnus, d'autres encore sont impatients de faire leurs preuves. Pourtant, toute ambition ou action incompatible avec son statut de nouveau venu est stupide.Une approche discrète et proactive constitue l'état d'esprit de survie. Les entreprises, en particulier les PME, ne proposent pas nécessairement des programmes de formation aux employés comparables à ceux destinés à une princesse descendant dans le mariage, ne préparent pas toujours des supports et des documents d'apprentissage aussi méticuleusement que pour leurs clients, et n'aménagent pas toujours un environnement de travail idéal comme elles le feraient pour des spécialistes. Face à cette réalité, les novices sur le lieu de travail n'ont pas le privilège d'être sélectifs, critiques, de poser des questions ou d'expliquer les règles ; ils ont seulement le droit de s'adapter de manière proactive.
Enfin, cinq points pratiques à mettre en œuvre :
Établissez des relations et familiarisez-vous avec l'environnement
Dans les 10 jours, familiarisez-vous avec tous les membres de votre service. Dans les 30 jours, apprenez à connaître la grande majorité des personnes dont le travail croise le vôtre, en visant au moins 20 personnes. Il est essentiel de vous assurer qu'elles vous reconnaissent, ce qui n'est pas une mince affaire. Au cours de ce processus, observez les flux de travail et la dynamique organisationnelle afin d'identifier vos mentors professionnels.
Lancez-vous dans vos fonctions
Chaque tâche dans votre environnement de travail, qu'il s'agisse de tâches subalternes, de missions, de défis, d'incidents imprévus, d'interactions avec les clients, d'heures supplémentaires, de réunions ou même de tâches diverses déléguées par d'autres, représente une opportunité précieuse. Ces expériences vous permettent de développer des compétences pratiques, d'obtenir de petits succès et peuvent même vous donner l'occasion de démontrer vos capacités.
Évitez de classer les tâches comme « relevant » ou « ne relevant pas » de vos attributions. Efforcez-vous d'exceller dans chaque tâche mineure, même l'envoi d'un fax. N'oubliez pas que chaque action est observée et évaluée discrètement. Ce principe reste primordial tout au long de la période de 90 jours.
Comportement approprié
L'image idéale d'un nouveau venu sur le lieu de travail est celle d'une personne diligente, fiable et désireuse d'apprendre. La diligence signifie être réactif aux demandes et agir rapidement.Donnez la priorité aux tâches assignées par votre responsable plutôt qu'à celles de vos collègues plus anciens, puis occupez-vous de vos propres responsabilités. Faites des heures supplémentaires si nécessaire. La constance signifie ne pas être sélectif, mener les tâches à bien et fournir des résultats irréprochables.
La soif d'apprendre est primordiale et tout à fait appropriée pour un nouveau venu. Cela implique de poser des questions sur les questions professionnelles, les exigences et les domaines à améliorer. N'oubliez pas de réfléchir avant de poser des questions ; demander sans cesse des éclaircissements sur des connaissances de base peut susciter des doutes quant à votre diligence ou votre intelligence.Deuxièmement, étudiez avec diligence les documents de l'entreprise, idéalement pendant les heures de bureau. L'apprentissage d'une langue étrangère doit toutefois se limiter à la maison afin d'éviter tout malentendu.
Dynamiques interpersonnelles
Partout où des personnes se rassemblent, des conflits surgissent. Dans les dix jours, vous serez témoin et entendrez parler de tels conflits. Mon conseil : observez davantage, réfléchissez davantage, agissez davantage, parlez moins. Sans informations complètes, même l'esprit le plus logique ne peut juger avec précision.
Troisièmement, rappelez-vous que les changements organisationnels ont rarement un impact sur vos objectifs de survie personnels.
Enfin, rappelez-vous : les nouveaux arrivants impliqués dans des conflits sont les plus vulnérables.Deuxièmement, tout changement dans l'environnement organisationnel n'a aucune incidence sur vos objectifs de survie. Enfin, n'oubliez pas que les nouveaux arrivants pris dans de telles disputes sont les plus vulnérables. Rester ou partir Pendant les 30 premiers jours, l'entreprise vous a versé le salaire convenu : travaillez avec diligence. Si l'organisation ne respecte pas les règles, restez vigilant. Donnez-lui encore 30 jours au maximum ; si aucune amélioration n'est constatée, prenez la décision de partir.Une organisation qui manque de crédibilité n'est jamais un environnement propice à l'épanouissement professionnel, et cela vaut également pour les nouveaux arrivants. Qualifier ces 90 jours critiques de « bon départ, c'est la moitié du chemin parcouru » revient à placer la barre trop haut et à se montrer trop optimiste. Une évaluation plus précise et plus réaliste serait : « Un bon départ est le premier obstacle à franchir pour survivre sur le lieu de travail ».