Notre entreprise accorde une grande importance aux compétences interpersonnelles et sociales de ses employés. C'est pourquoi chaque candidat passe des tests psychologiques », a déclaré Liu Chunjie, directeur de Renhe Network, à notre journaliste. « Dans la salle de réunion, la table d'entretien est rectangulaire et délibérément disposée sans la présence de l'examinateur. À ce stade, si quelqu'un choisit immédiatement la place de tête dès son entrée, cela signifie que ce candidat a du mal à tenir compte des autres ; s'il traîne une chaise pour s'asseoir dans un coin, il manque probablement de cohésion sociale.Pendant qu'il attend l'examinateur, si le candidat examine tranquillement ses documents à sa place, il fait preuve de sang-froid ; s'il fait les cent pas comme s'il était chez lui, il semble plutôt décontracté. » M. Liu explique que des rôles spécifiques exigent des traits de personnalité différents, de sorte qu'il n'existe pas de règles universelles en matière d'évaluation psychologique.
De plus, lorsque vous conversez avec le recruteur, vos gestes et même vos mouvements oculaires sont observés. Le regard du recruteur n'est pas moins perspicace que celui du Dr Lehman, l'expert en micro-expressions de la série télévisée américaine Lie to Me.
« Par exemple, lorsqu'un candidat regarde vers la gauche pendant qu'il répond, cela indique qu'il se remémore des événements passés ; s'il regarde vers la droite, cela suggère qu'il imagine des scénarios futurs », explique Liu Chunjie. Bien que cela ne soit pas absolu, cela peut aider à évaluer la sincérité des déclarations d'un candidat.
Les intérêts professionnels et la résilience apparaissent comme des thèmes centraux dans les entretiens psychologiques. Shen Mu, conseiller professionnel spécialisé dans la résolution des problèmes psychologiques des employés, indique que les évaluations psychologiques des nouvelles recrues couvrent désormais cinq domaines : les compétences interpersonnelles, la gestion de soi, le potentiel intellectuel, les intérêts professionnels et la capacité d'adaptation à l'environnement. Parmi les jeunes diplômés, les deux principales raisons de démission sont le choix d'une carrière inadaptée et une pression excessive au travail qui les empêche de s'adapter à leur environnement professionnel.Par conséquent, les entreprises prennent des mesures proactives. Lors du recrutement de jeunes diplômés, les deux premières évaluations introduites se concentrent sur les aspirations professionnelles individuelles et les capacités professionnelles (c'est-à-dire la résilience).
« Auparavant, ces évaluations psychologiques étaient principalement utilisées pour le recrutement de cadres supérieurs et impliquaient des batteries de tests coûteuses et détaillées fournies par des institutions psychologiques spécialisées. Les tests administrés aux jeunes diplômés sont relativement simples, comprenant généralement une seule batterie de tests de base, voire une seule question », explique Shen Mu.
Bien sûr, se fier uniquement aux tests psychologiques peut ne pas donner des résultats tout à fait précis.« J'ai déjà passé un entretien dans une organisation qui utilisait le test de personnalité par couleurs de Le Jia. Comme j'apprécie beaucoup Le Jia et que j'ai étudié ses livres en profondeur, j'ai pu contrôler mes scores », a déclaré à notre journaliste un employé de bureau connu sous le pseudonyme « CC ». « Par exemple, vous savez que le rouge signifie la sociabilité tandis que le bleu dénote la sensibilité au temps. Si vous postulez pour un poste dans la vente, vous viserez un profil de personnalité rouge ; pour les postes de conception, vous vous orienterez plutôt vers le bleu. »
Eh bien, lire des ouvrages sur la psychologie peut s'avérer avantageux si les recruteurs utilisent des tests similaires.

Repérer les lieux : comprendre les préférences de l'employeur
Les techniques d'entretien abondant sur Internet, il semble inutile d'en dire plus à ce sujet.Mais un chasseur de têtes expérimenté, qui travaille dans le secteur depuis plus de huit ans et qui mène quotidiennement des entretiens et des recherches d'emploi, partage cette idée : « Adaptez votre approche à la situation. » Lorsque vous ciblez une entreprise qui vous intéresse, familiarisez-vous à l'avance avec les locaux et le cadre de l'entretien, idéalement un ou deux jours à l'avance pour les jeunes diplômés. Si l'entreprise dispose d'un site web officiel, consultez-le attentivement. Ce qu'il faut observer lors de votre visite sur place : • Que portent les personnes qui entrent et sortent des locaux ? Sont-elles maquillées ?À quoi ressemble la décoration des bureaux ? Quelles voitures la plupart des employés conduisent-ils ? Quels sacs portent-ils ?
Ne sous-estimez pas ces détails, ils révèlent le style de recrutement de l'employeur. Devez-vous soumettre un CV minimaliste ou élaboré ? Un costume est-il nécessaire ou une tenue chic et décontractée suffit-elle ? Pour les femmes, cela aide à déterminer s'il faut se présenter sans maquillage ou se maquiller légèrement et se parfumer.
« J'ai déjà interviewé deux candidats : la première fille portait un sac LV et conduisait une Beetle ; le deuxième garçon avait un sac Gucci. Tous deux ont été embauchés et s'en sortent bien », a fait remarquer un professionnel des ressources humaines.
Un autre professionnel des ressources humaines a partagé une expérience contrastée : « J'ai déjà rencontré un candidat qui s'était rendu à l'entretien en voiture. Notre salaire couvrait à peine ses frais d'essence, mais il affirmait que cela n'avait pas d'importance. Eh bien, cela avait de l'importance pour moi, j'ai dû le refuser. »
Le premier représentant des ressources humaines travaillait pour une entreprise de produits de luxe, le second pour une entreprise manufacturière.
Ainsi, rester fidèle à soi-même peut permettre de trouver un lieu de travail adapté. Si vous estimez qu'il est nécessaire de « vous mettre sur votre trente-et-un », adaptez votre approche à l'organisation en question.