O casamento garante licença de casamento, a doença permite licença médica, mas e quanto à licença por desânimo? Recentemente, a Sra. Zhu, funcionária de um determinado site, partilhou nas redes sociais que solicitou um dia de folga por se sentir emocionalmente mal. O seu pedido não só foi aprovado, como também concedido como licença remunerada. Os internautas apelidaram isso de «licença emocional». O gerente do site explicou: «Com a atual onda de calor e o aumento da pressão no trabalho, muitos funcionários estão propensos à ansiedade.O mau humor afeta inevitavelmente a eficiência no trabalho, o que, por sua vez, afeta o desenvolvimento da empresa. Em vez de ter funcionários a trabalhar de forma ineficiente, é preferível conceder-lhes um dia de folga para se regularizarem. «Ao cuidar do bem-estar emocional dos funcionários e oferecer «licença por mau humor», eles apreciarão a gestão humanística da empresa, estimulando assim o seu potencial de trabalho.»
No entanto, a empresa estipula que cada funcionário pode tirar no máximo dois dias de «licença por mau humor» por mês, com dias adicionais considerados apenas em circunstâncias graves.Atualmente, o esquema de «licença emocional» está a ser testado há um mês e tem sido bem recebido pelos funcionários. O anúncio da «licença emocional» rapidamente gerou uma discussão acalorada online. O internauta «Blue Sky 20102010» comentou: «Muito humano, é uma boa ideia! Vale a pena que os profissionais de RH e os chefes tomem nota e adotem!» O internauta «Heart Like Ice Everyday» escreveu: «Espero que o projeto de lei para esta licença seja apresentado em breve.» Naturalmente, alguns internautas expressaram opiniões divergentes. O utilizador «A Tea Fragrance Called Zen» argumentou: «E se alguém se sentir deprimido vinte dias por mês? Isso não é realista!» O utilizador «Ke Wangwen» acrescentou: «É uma ideia simpática e humana, mas depende da autodisciplina — os riscos não são insignificantes.»
Alguns executivos concordaram que a gestão humana é essencial, mas implementar a «licença por mau humor» nas empresas é impraticável e difícil de aplicar: «Uma vez aberta essa brecha, poderíamos enfrentar funcionários de mau humor diariamente, o que inevitavelmente atrapalharia as operações rotineiras.» Especialistas alertaram que, ao introduzir a «licença por mau humor», é crucial avaliar seu escopo, avaliar os riscos de implementação e priorizar a viabilidade para evitar pedidos de licença em massa.