Małżeństwo gwarantuje urlop ślubny, choroba pozwala na zwolnienie lekarskie, ale co z urlopem z powodu złego samopoczucia? Niedawno pani Zhu, pracownica pewnej strony internetowej, podzieliła się w mediach społecznościowych informacją, że poprosiła o dzień wolny z powodu złego samopoczucia emocjonalnego. Jej prośba została nie tylko zatwierdzona, ale także przyznana jako urlop płatny. Internauci żartobliwie nazwali to „urlopem emocjonalnym”.
Kierownik strony internetowej wyjaśnił: „W związku z obecną falą upałów i zwiększoną presją w pracy wielu pracowników jest podatnych na niepokój.Zły nastrój nieuchronnie wpływa na wydajność pracy, co z kolei ma wpływ na rozwój firmy. Zamiast zmuszać pracowników do nieefektywnej pracy, lepiej jest przyznać im dzień wolny na samokontrolę. „Dbając o dobre samopoczucie emocjonalne pracowników i oferując im „urlop z powodu złego samopoczucia”, docenią oni humanitarne zarządzanie firmą, co pobudzi ich potencjał do pracy”.
Jednak firma zastrzega, że każdy pracownik może wziąć nie więcej niż dwa dni „urlopu z powodu złego samopoczucia” w miesiącu, a dodatkowe dni są rozpatrywane tylko w wyjątkowych okolicznościach.Obecnie polityka „urlopu emocjonalnego” jest testowana przez miesiąc i została dobrze przyjęta przez pracowników. Ogłoszenie „urlopu emocjonalnego” szybko wywołało gorącą dyskusję w Internecie. Internauta „Blue Sky 20102010” skomentował: „Bardzo humanitarne, to dobry pomysł! Warto, aby specjaliści HR i szefowie wzięli to pod uwagę i wprowadzili w życie!”. Internauta „Heart Like Ice Everyday” napisał: „Mam nadzieję, że wkrótce pojawi się projekt ustawy dotyczącej tego urlopu”. Oczywiście niektórzy internauci wyrazili odmienne opinie. Użytkownik „A Tea Fragrance Called Zen” argumentował: „A co, jeśli ktoś czuje się przygnębiony przez dwadzieścia dni w miesiącu? To nierealne!”. Użytkownik „Ke Wangwen” dodał: „To miły, humanitarny pomysł, ale opiera się na samodyscyplinie – ryzyko jest znaczne”.
Niektórzy dyrektorzy firm zgodzili się, że humanitarne zarządzanie jest niezbędne, ale wdrożenie „urlopu z powodu złego samopoczucia” w firmach jest niepraktyczne i trudne do wyegzekwowania: „Gdy ta luka zostanie otwarta, możemy codziennie mieć do czynienia z pracownikami w złym nastroju, co nieuchronnie zakłóci rutynowe działania”. Eksperci ostrzegają, że przy wprowadzaniu „urlopu z powodu złego samopoczucia” kluczowe znaczenie ma oszacowanie jego zakresu, ocena ryzyka związanego z wdrożeniem i priorytetowe traktowanie wykonalności, aby zapobiec masowym wnioskom o urlop.