A házasság esküvői szabadságot, a betegség betegszabadságot garantál, de mi a helyzet a rossz hangulat miatti szabadsággal? Nemrég egy bizonyos weboldal alkalmazottja, Zhu asszony a közösségi médiában megosztotta, hogy érzelmi rosszullét miatt kért egy nap szabadságot. Kérését nemcsak jóváhagyták, hanem fizetett szabadságként is megadták. A netesek tréfásan „érzelmi szabadságnak” nevezték el. A weboldal vezetője így magyarázta: „A jelenlegi hőhullám és a megnövekedett munkaterhelés miatt sok alkalmazott hajlamos az idegességre.A rossz hangulat elkerülhetetlenül befolyásolja a munkavégzés hatékonyságát, ami viszont hatással van a vállalat fejlődésére. Inkább, mint hogy a munkavállalók hatékonytalanul dolgozzanak, jobb, ha szabadságot adunk nekik az önszabályozáshoz. „Ha törődünk a munkavállalók érzelmi jólétével és „hangulati szabadságot” biztosítunk nekik, akkor ők értékelni fogják a vállalat humanista vezetési stílusát, ami ösztönzi munkavégzési potenciáljukat.”
A vállalat azonban előírja, hogy minden munkavállaló havonta legfeljebb két nap „hangulati szabadságot” vehet ki, további napok csak súlyos körülmények esetén vehetők igénybe.Jelenleg az „érzelmi szabadság” programot egy hónapig tesztelik, és a munkavállalók jól fogadták. Az „érzelmi szabadság” bejelentése gyorsan heves vitát váltott ki az interneten. A „Blue Sky 20102010” nevű netizen így kommentálta: „Nagyon humánus, ez egy jó ötlet! Érdemes a HR-szakembereknek és a főnököknek figyelembe venni és átvenni!” A „Heart Like Ice Everyday” nevű netizen így írt: „Remélem, hamarosan elkészül a szabadságra vonatkozó törvénytervezet.” Természetesen néhány netizen eltérő véleményt fogalmazott meg. A „A Tea Fragrance Called Zen” felhasználó így érvelt: „Mi van, ha valaki egy hónapban húsz napig érzi magát rosszul? Ez irreális!” A „Ke Wangwen” felhasználó hozzátette: „Ez egy szép, humánus ötlet, de az önfegyelemre támaszkodik – a kockázatok nem elhanyagolhatóak.”
Néhány vállalati vezető egyetértett abban, hogy a humánus vezetés elengedhetetlen, de a „hangulat szabadság” bevezetése a vállalatokon belül kivitelezhetetlen és nehezen érvényesíthető: „Ha egyszer megnyitják ezt a kiskaput, akkor naponta szembesülhetünk rossz hangulatú alkalmazottakkal, ami elkerülhetetlenül megzavarná a rutin műveleteket.” A szakértők arra figyelmeztettek, hogy a „hangulat szabadság” bevezetésekor elengedhetetlenül fontos annak hatókörét felmérni, a bevezetés kockázatait értékelni és a megvalósíthatóságot előtérbe helyezni, hogy elkerülhető legyen a tömeges szabadságkérelmek benyújtása.