Einsteintől Obamáig: az egydimenziós figurák hajlamosak hatást gyakorolni
Einstein ápolatlan, természetes megjelenése, mint nagy ember, évtizedek óta alakítja a globális vizuális percepciót. Ez a vizuális személyiség olyan elemeket foglal magában, mint: egy látnok innovátor, egy nem konvencionális gondolkodó, egy ember, akit nem érdekelnek a triviális dolgok, és egy megközelíthető, barátságos személyiség. Lényegében az ő egyedi imázsa egy zsenié.
Obama éles eszű, jól öltözött államférfi imázsa beiktatása óta változatlan. Ez olyan tulajdonságokat foglal magában, mint az erős adminisztratív képesség, a kivételes intelligencia és az idealizmus. Lényegében egydimenziós személyisége egy félelmetes alaké.
Ezek a sikeres, egydimenziós személyiségek hosszú távon következetesen megismétlődő személyiséget tartanak fenn. Évek óta hatékonyan stimulálják a közvéleményt hasonló imázsokkal, biztosítva, hogy az emberek élénk emlékezetükkel kövessék őket.
Ezért, hogy befolyásold a főnököd rólad kialakult képet, mutasd meg az értékedet, és gondoskodj arról, hogy kényelmesen érezzék magukat veled dolgozni, hangsúlyoznod kell a sokoldalú személyiséged egyik aspektusát – egy egydimenziós imázst kell sugároznod.Csak az egyedi személyiséged képes mély elismerést kiváltani mind a főnököd, mind a kollégáid részéről. Ez az elismerés három szempontból fakad:
1. Megkülönböztethetőség
Az egyedi személyiséged kiemeli a tömegből. Elrejtve a legtöbb emberre jellemző számtalan maszkot, egyetlen maszkban mutatkozol be. Ez a bemutatkozás azonnal közvetíti egyedi perspektívádat és fantáziádat.Miután a főnököd kialakította ezt a benyomást, a fizetésemelés már csak idő kérdése. Végül is a munkaadók kreatív embereket keresnek, akik előreviszik az üzletet.
Tudományos adatok szerint az emberi érzékszervi információk közel 80%-a a szemtől származik. Ez teszi a látást az emberiség legfontosabb információreceptorává. Ezért a vizuális érzék megragadása elengedhetetlen az egydimenziós személyiség kialakításához.
A vizuális figyelem leghatékonyabb módja egy megkülönböztető vizuális identitásrendszer kialakítása. Ez nem csupán a megjelenését foglalja magában, hanem minden olyan információt, amelyet külső megjelenése közvetít – beleértve a családi hátteret, az oktatást, a kulturális műveltséget, a szakmai készségeket, az életmódbeli szokásokat és a viselkedési mintákat.
A nyilvános személyisége az a rögzített, holisztikus kép, amelyet mások alkotnak Önről.
Ahhoz, hogy szilárd pozíciót építsünk ki mások szemében, meg kell erősíteni a rólunk kialakult képet – ez pedig több, mint puszta megjelenés, ápoltság, öltözködés, hobbi vagy felszínes humor.Meg kell érintened a szívüket.
Vegyük példának Obama amerikai elnököt: személyes imázsa az, hogy egy ravasz, tehetséges afroamerikai. Egydimenziós személyisége az, hogy egy afroamerikai politikus, aki képes változást hozni Amerikában.
A személyes imázs célja, hogy elnyerje mások tetszését, míg az egydimenziós személyiség megszilárdítja a mások fejében kialakult képet és pozíciót. Ha azt szeretnéd, hogy a főnököd emelje a fizetésedet, az imázs önmagában nem elég – az attól függ, hogy mennyire vagy fontos a szemében.
2. Tűnj ki a tömegből
2. Tűnj ki a tömegből
Az egydimenziós személyiséged kialakításakor hangsúlyozd a pozitív tulajdonságokat – azokat a különleges, felemelő jellemvonásokat, amelyek értékesek a munkahelyen. Az ilyen tulajdonságok a mindennapi életben hibának tűnhetnek, de ha szakszerűen alkalmazzuk őket a szakmai környezetben, erősséggé válnak.Tegyük fel például, hogy hajlamos vagy az önelégültségre. Ha ezt a tulajdonságot felerősíted, nyíltan hordozod, és elrejted a karaktered egyéb aspektusait, hogy önelégült személyiséget alakíts ki, a kollégáid csak ezt a tulajdonságot fogják észrevenni. Ennek következtében a főnököd természetesen olyan szerepeket fog rád osztani, amelyek illeszkednek ehhez a képhez:Például kritikus tárgyalásokon lehet, hogy téged jelölnek ki tárgyalónak. Amikor a csapatodnak nincs önbizalma, a te magabiztosságod kompenzálhatja ezt a bizonytalanságot, új életre keltve a csapat elszántságát és biztosítva a kedvező eredményt. Hasonlóképpen, csapatépítő gyakorlatok során feladatul kaphatod, hogy emeld a csoport morálját. Egydimenziós személyiségként a főnököd elkerülhetetlenül hasznosnak fogja találni ezt a magabiztosságot.Miután ezzel az egyedülálló tulajdonsággal megalapozta helyét a vállalaton belül, és pótolhatatlan pozíciót biztosított magának a főnöke szemében, a fizetésemelés elkerülhetetlen – egyszerűen azért, mert ezen a területen nincs versenytársa.
Az igazság az, hogy azok, akik egyedülálló erősségekkel rendelkeznek, gyakran sokoldalú kompetenciákkal rendelkező személyek.
A munkahelyen az egyediség értéke valóban páratlan. Azonban ilyen egyedülálló személyiséggé válni nem egyszerű feladat.Nem mindenki formálható értékes, egydimenziós személyiséggé. Ahhoz, hogy sikeresen egydimenziós személyiséggé válj, azaz kettős sikerű egydimenziós személyiséggé, el kell sajátítanod egy alapvető készséget. Meg kell értened, hogy az egydimenziós személyiség belülről fakad; az egyén integrált tulajdonságainak koncentrált megnyilvánulása. Más szavakkal, az egydimenziós személyiség egy fókuszpont kivetítése. Mint egy tárgy, amely lehet nagy, de csak egy apró fókuszpontja van, te is azt a kis fókuszpontot vetíted ki, nem az egészet.
Tehát az egydimenziós lét nem jelenti azt, hogy elutasítjuk a többi oldalt, vagy figyelmen kívül hagyjuk az átfogó tulajdonságokat. Éppen ellenkezőleg, a fókuszálás szükségessége magasabb szintű általános kompetenciát igényel.
3. Szimpatikusnak lenni
Mivel a vállalaton belüli személyiséged következetesen egyedi és változatlan marad, a kollégák fokozatosan és tudat alatt címkéznek, és egy rajzfilmfigurának tekintenek – rajzfilmfigurává alakítanak.Ekkor az egydimenziós személyiséged mind a főnököd, mind a kollégáid szemében rajzfilmfigurává alakul. Nos, ki ne imádná a rajzfilmfigurákat a való életben? Annak ellenére, hogy a rajzfilmekben vannak gonosz karakterek, ezek a figurák mégis különleges bánásmódot kapnak, amikor a mindennapi életbe kerülnek. Vegyünk például valakit, aki hangsúlyozza a humorát, miközben elrejti más oldalait, és így a vállalat házibajnokává válik.Bár alapvetően egy átlagos ember, aki osztozik a kollektív örömökben, bánatokban és frusztrációkban, a humorának állandó megnyilvánulása – még a főnök kirohanásai vagy a munkahelyi balesetek során is – sötét humorú hírnevet szerez neki. Végül ő lesz a „humor mester”, egy egydimenziós személyiség, akit kizárólag ez a tulajdonság határoz meg.A főnök szemében ő egyszerűen a humoros volt. Amikor a főnök valami vicceset látott, a cég humor mestere jutott eszébe. Munka teljesítményétől függetlenül megingathatatlan imázst alakított ki a főnök szemében, és elnyerte a tetszését. Ekkor már a fizetésemelés megszerzése csupán apróság volt.
Egydimenziós személyiségként könnyen érzelmileg rezonálsz a főnököddel. Bár nem mindig kedvelik azt a tulajdonságodat, amit mutatsz, a kitartásod biztosítja, hogy az egyediséged elkerülhetetlenül megérinti őket.
Ahhoz, hogy elnyerd a főnököd és az ügyfeleid tetszését, és megalapozd a pozíciódat, a szakmai ösztönök döntő fontosságúak. Amikor találkoznak veled, azonnal fel kell mérniük: Milyen ember vagy? Mi a munkamorálod?Milyen a szakmai színvonalad? Megbízható vagy? A szakmai ösztönödnek ezekre a kérdésekre kell választ adnia. A szakmai ösztön szakmai elemekből áll. Ezek közé általában tartoznak: az alma mater, a tanulmányi terület, a pontosság, az öltözködés, a kapott díjak, a névjegykártyák minősége, az iroda rendezettsége és a környezetedben lévő emberek. Ezek a szakmai elemek összeolvadnak egy szakmai ösztönné, amely bármelyik pillanatban előtörhet, és behatol a főnököd és az ügyfeleid tudatába.
Az egyetlen módszer, amellyel ezeket a szakmai elemeket ösztönzé alakíthatja, az, ha egy központi témát határoz meg, és azokat a téma alá integrálja.
Például, ha a témája: „Képes szakember”. Akkor az összes fent említett elemnek a „képes” koncepcióhoz kell igazodnia. Hogyan kell öltözködnie egy képes szakembernek? Hogyan néz ki az irodája? Mi a munkamorálja? Mindezek együtt alkotják egy képes személy szakmai ösztönzét, amely közvetlenül rezonál a főnök érzelmeivel.
Természetesen a fenti három pont érvényessége egy alapvető előfeltételen nyugszik: az „egysíkú” megközelítés a szakmai feladatokra való alkalmasságon alapul. Vagyis az „egysíkúság” elsősorban a munkára orientált beállítottságot jelenti, az életmódbeli jellemzők másodlagosak. Az életmódbeli jellemzők a munkás személyiséget szolgálják, kiegészítik azt, nem pedig felülírják.