Hur kan vi öppna våra sinnen på arbetsplatsen?
 Encyclopedic 
 PRE       NEXT 
Inom oss finns en kraft att förvandla det vi bekräftar till verklighet – detta är ”kraften i det inre ögat”! Denna kraft gör det möjligt för oss att se bortom ytan och uppfatta sanningen.
Vi litar ofta för mycket på vad våra fysiska ögon uppfattar, vilket gör oss mottagliga för att luras av ytliga fenomen. Men genom det inre ögat får vi förmågan att urskilja vad som ligger under det synliga.Till exempel kommer en person som förblir fast övertygad om att han eller hon kan övervinna motgångar, även när han eller hon är fast i dem, oundvikligen att samla mod för att vidta proaktiva åtgärder. Dessutom kan föräldrar genom hjärtats ögon uppfatta den äkta uppriktighet som döljer sig bakom ett barns upproriska beteende. Eftersom de litar på sitt barn kommer de oundvikligen att vinna barnets förtroende i gengäld.
Var vi väljer att fokusera vårt medvetande är den verkliga nyckeln till att forma våra liv.Men vart ska vi rikta vår medvetenhet för att odla ett liv i lycka? Vad ska det inre ögat observera? Var ska vi förankra våra hjärtan?
Konosuke Matsushita sa en gång: ”Det viktigaste i affärslivet är ens syn på livet.” Det betyder att hur vi uppfattar livet är grundstenen för professionell framgång. Även gentemot anställda som upprepade gånger gjorde misstag på jobbet betraktade Matsushita dem som ”utmärkta individer, fantastiska människor”.Hade han låtit sig påverkas av sina anställdas synliga tillstånd skulle en sådan syn aldrig ha uppstått. Han såg verkligen människors innersta väsen med sitt hjärta.
Nyckeln ligger i att inte låta sig påverkas av det som är omedelbart synligt, utan att ständigt söka sanningen med sitt hjärta. Här finns det ingen anledning att vackla mellan hjärtat och det fysiska ögat. Låt mig dela med mig av en enkel hemlighet: ge dina ögon vila.En eller två gånger om dagen räcker, så se till att ta dig tid att blunda och fokusera din energi. Detta gör att du kan uppfatta andras sanna natur med ditt hjärta. Om du tillämpar samma metod på dig själv avslöjas din egen essens, och erkännandet djupt inom ditt hjärta kommer att manifestera sig i ditt liv. Så, vad erkänner du?
"Tankesyndromet"
I en tid av informationsöverflöd ackumulerar många människor bara kunskap utan att agera. Detta fenomen kallas "tankesyndromet".
”Handling leder till framgång, passivitet leder till misslyckande. Detta gäller för alla saker. Misslyckande beror på passivitet.” Uesugi Yōzans ord understryker vikten av ”handling”. Oavsett om det handlar om att uppnå stora bedrifter som ger en plats i historien eller att uppfylla livets olika mål och prestationer, är handling alltid det första steget.
Trots detta beklagar sig allt fler: "Även om jag inser nödvändigheten av handling, misslyckas jag i slutändan med att agera." Särskilt i vår moderna tid av informationsöverflöd samlar många på sig kunskap utan att omsätta den i praktiken – de ägnar sig åt "input" utan att uppnå "output". Detta fenomen kallas "tankesyndrom" (att prata utan att göra).
Så vad är det som i slutändan hindrar oss från att agera?Här är tre huvudsakliga orsaker. För det första är motivationen att agera svag; vi önskar inte verkligen det resultat som åtgärden skulle kunna ge. Med andra ord uppfattar vi inte resultatet som särskilt betydelsefullt. Det är värt att notera att vi tenderar att reagera starkt på resultat eller betydelser som är omedelbart uppenbara – till exempel ”om jag inte gör detta kommer jag att hamna i underläge” eller ”om jag gör detta kommer det att ge fördelar” – och ofta strävar vi bara efter åtgärder där vinsterna och förlusterna är lätt urskiljbara.Vi tenderar att vara långsamma att reagera på frågor där resultaten eller betydelsen inte är omedelbart uppenbara. Det andra skälet till passivitet är osäkerhet om var man ska börja. Oavsett hur storslagen drömmen är, börjar dess förverkligande med att ta det första steget. Även om det bara är ett litet första steg, åta dig att omedelbart sätta det i verket. Att ta det första steget är avgörande. Det tredje skälet är att vänta på rätt känslomässigt tillstånd.Att tänka ”Jag agerar när jag känner mig motiverad” garanterar evig tröghet. Att förlita sig på en så osäker faktor som ”motivation” gör det högst osannolikt att man verkligen agerar. Dessutom hindrar rädslan för misslyckande beslutsfattandet. De som tänker ”Jag agerar när jag har övervunnit denna rädsla” kommer aldrig att vidta konkreta åtgärder, eftersom rädsla inte är lätt att övervinna.
Ärlighet och uppriktighet
Vi vill ofta göra saker smidigt, skickligt och elegant innan vi börjar, men detta kan ibland leda till stagnation. Att tänka "Det är okej om det inte är perfekt, jag gör det bara på instinkt" fyller oss med mod.
Att överbetona resultat och effektivitet riskerar att man försummar sin egen ärlighet och uppriktighet och därmed förlorar de mest värdefulla möjligheterna till självutveckling!
Skådespelaren Tsurutaro Kataoka har skapat många fina verk som målare. Jag åt middag med honom en gång och fick veta att hans önskan att måla uppstod när han var omkring fyrtio år.Innan dess hade han aldrig rört en pensel eller satt sin fot i ett konstgalleri. Hans intresse väcktes av målaren Murakami Yutaka, som sa till honom: "Jag är inte skicklig på att måla, men klumpighet är ingen ursäkt. Så länge jag kan uttrycka vad jag känner på ett troget sätt är det tillräckligt." Dessa ord inspirerade Kaku, som tidigare saknat självförtroende i sina konstnärliga förmågor, och så började hans resa inom konsten.Tsurutaro är för övrigt naturligt högerhänt och använder sin högra hand för pennor och ätpinnar, men målar med vänster. Hans högra hand gör att han kan producera utmärkta verk, men den är för smidig. Att måla med vänster hand gör att han kan lägga hela sitt hjärta i varje penseldrag och troget återge det han ser.Det är just denna uppriktiga hängivenhet under måleriprocessen som gör att Tsurutaros kalligrafi och målningar förmedlar en obeskrivlig passion och energi.
I det moderna samhället lägger människor alltför stor vikt vid synliga resultat. ”Hur effektivt, hur skickligt, hur smart man kan utföra uppgifter” har blivit det viktigaste för de flesta.Naturligtvis är det lovvärt att arbeta effektivt, och det är utan tvekan användbart att behärska strategier, knep och tekniker. Men ett överdrivet fokus på resultat och effektivitet riskerar att man försummar sitt tillstånd under processen. Om man till exempel enbart förlitar sig på strategier, knep och tekniker kan resultatet bli att man försummar ärlighet och uppriktighet. Skulle detta inte innebära att man förlorar den mest värdefulla möjligheten till självutveckling?
I sitt verk Psychological Ecology konstaterar Shinichi Nakazawa: ”De som anses vara kloka fastnar alltid i strävan efter stabilitet. Sådan klokhet innebär inte mycket mer än en liten fördel framför andra – bara två eller tre steg före – som de ofta utnyttjar som kapital för att samla rikedom.”
Den ”klokhet” som Nakazawa hänvisar till kan förstås som ”ett sätt att existera som är beroende av kunskap och intellekt”.När man förlitar sig på kunskap och visdom blir man benägen att räkna på vinster och förluster. Därmed blir man upptagen av frågan ”hur ska man leva smart för att bli lycklig?” och hamnar i ett tillstånd av självbelåten stabilitet. På så sätt glider livet allt längre bort från ”mänsklig utveckling” och ”kraftfull strävan”.
Den klassiska kinesiska texten Han Feizi nämner: ”Smart bedrägeri är ingen match för klumpig uppriktighet.”Detta betyder att listigt bedrägeri kan ge kortsiktiga vinster, men uppriktighet – även om den kan verka klumpig – vinner i slutändan hjärtan på lång sikt.
Vidare observerar Caigen Tan: "Prosa utvecklas genom enkelhet; Vägen fulländas genom enkelhet."Man utvecklas i skrivandet inte genom konstgrepp, utan genom att omfamna klumpighet (osmyckad, opolerad prosa). Vägen fulländas av dem som är enfaldiga. Tecknet för 'klumpighet' (拙) har oändlig betydelse."
Vet du vilka likheter topptalanger har?
Likheter mellan topptalanger
De som erkänns som topptalanger är utan undantag ödmjuka.Denna ödmjukhet härrör från en anda av tacksamhet och genuin självförtroende. Efter att ha träffat olika individer – forskare, entreprenörer, författare och yrkesverksamma inom olika områden – har jag observerat att de som anses vara topptalanger genomgående präglas av djup ödmjukhet. Även de som betraktas som auktoriteter eller ledande figurer inom sina områden ser aldrig sina förmågor eller sin status som något att vara stolta över. Istället säger de ofta: "Jag har fortfarande en lång väg att gå" och skryter aldrig med sina talanger eller prestationer. När jag hör sådana ödmjuka ord, lägger jag dem på minnet, blir akut medveten om min egen obetydlighet och fylls av djup vördnad. Tao Te Ching säger: "Den högsta dygden är som vatten."När jag hör sådana ödmjuka och försiktiga ord och tar dem till mig, blir jag mycket medveten om min egen obetydlighet, och en djup känsla av vördnad väcks inom mig.
I Tao Te Ching står det: ”Den högsta dygden är som vatten.” Denna ”högsta dygd” representerar det ultimata tillståndet av existens, likt vatten. Vatten rinner alltid till lägre platser och undviker därmed konkurrens med andra saker.Vatten har ödmjukheten att bo på låga platser och anpassningsförmågan att ändra form efter behag – detta är höjdpunkten av mänsklig existens. De som når den högsta nivån är just de som genom ödmjukhet ständigt reflekterar över sig själva och därmed uppnår en allt djupare och större utveckling av sin karaktär. Denna ödmjukhet härrör från två källor. Den första källan är ”tacksamhetens anda”.
 PRE       NEXT 

rvvrgroup.com©2017-2026 All Rights Reserved