Три роки тому стратегії виживання в кар'єрі Дули Ла, головної героїні роману «Щоденник просування Дули Ла», стали настільною книгою для незліченної кількості професіоналів. Зокрема, її шлях від молодшої посади в приватному підприємстві до ролі в всесвітньо відомій компанії Fortune 500 дав надію незліченній кількості шукачів роботи, які прагнуть просування.Зараз, у весняний березень, коли персонаж «Дула Ла» готується з'явитися на екранах кінотеатрів, неспокійні серця багатьох професіоналів знову забилися швидше. У відповідь на це експерти з кар'єри наголошують, що зміна роботи вимагає ретельного планування кар'єри і не повинна бути поспішною.
Іноземні підприємства стають основним місцем призначення для зміни роботи
Згідно з весняним звітом Zhaopin про зміну роботи за 2010 рік, понад половина інтернет-користувачів мають намір змінити роботу, причому приватні підприємства становлять найбільшу частку — 64,5%. Серед тих, хто прагне залишити приватні фірми, іноземні підприємства є найпопулярнішим місцем призначення.Опитування також показало, що 50% фахівців висловили переваги щодо різних типів підприємств під час пошуку роботи, причому іноземні підприємства як і раніше посідають перше місце, а приватні підприємства — останнє. Іноземні підприємства постійно приваблюють шукачів роботи сприятливими умовами праці, чудовою корпоративною культурою та високою конкурентоспроможністю заробітної плати.Пан Чжан Йонг, директор з персоналу компанії Zhaopin, вважає, що перехід з приватних підприємств до іноземних компаній представляє значні виклики для шукачів роботи, що в першу чергу проявляється в «Способі» та «Техніці».«Філософія» стосується приведення власного мислення, цінностей та методів мислення у відповідність до міжнародного контексту для ефективної взаємодії та комунікації. «Техніка» стосується застосування конкретних методів роботи та інструментів управління. Ця розбіжність між філософією та технікою часто призводить до складного переходу та тривалого періоду адаптації для співробітників, які звикли до вітчизняних підприємств, при приєднанні до іноземних компаній.Однак у міру розвитку економіки Китаю глобалізація підприємств неухильно зростає. Як наслідок, порівняно з минулим, відмінність між різними типами підприємств все більше базується на їхній природі, а не структурі, а самі системи управління стають більш конвергентними. Тому шукачі роботи не повинні надмірно акцентувати увагу на природі самого підприємства, а повинні зосередитися на оцінці потенціалу майбутнього зростання компанії. Що спонукає співробітників шукати нові можливості? Опитування показують, що основною причиною зміни роботи є незадоволеність перспективами кар'єрного зростання.Незалежно від галузі, спеціалізації чи рівня стажу, працівники загалом цінують визнання з боку роботодавця. Таке визнання означає прийняття та довіру. Тільки тоді, коли організація повністю приймає працівника, йому надаються більші можливості, платформи, ресурси та повноваження. Достатньо широка платформа є необхідною для демонстрації своїх здібностей та використання можливостей.У відповідь представник Walmart China підкреслив, що для будь-якої організації надзвичайно важливо розмістити кожного співробітника на найбільш підходящій посаді. Нездатність досягти ефективного поєднання посади та особи не тільки призводить до втрати талантів, але, що ще важливіше, спричиняє значні щоденні операційні втрати людського капіталу. Саме цей капітал, коли його розміщують на правильних посадах, перетворюється на відчутну прибутковість підприємства.
Другою найпоширенішою причиною є незадоволення існуючими умовами оплати праці. Це частково пов'язано з тим, що зарплати нижчі за ринкові, а частково — з нерівною оплатою за рівну працю. Хоча деякі компанії суворо забороняють обговорення зарплат серед співробітників, працівники неминуче дізнаються про рівень оплати праці своїх колег. Коли люди виявляють, що їм платять значно менше, ніж іншим за порівнянний обсяг роботи, вони зазвичай шукають іншу роботу, а не вирішують це питання з керівництвом.
Окрім кар'єрного зростання та питань заробітної плати, історії успіху відомих підприємців все частіше надихають молодих фахівців випробувати свої сили. Така форма зміни роботи межує з напівпідприємництвом. Хоча багато технічних фахівців прагнуть розпочати власний бізнес, такі обмеження, як брак капіталу та відсутність досвіду управління, часто перешкоджають цим амбіціям. Як наслідок, проектні команди колективно звільняються, щоб очолити нові ініціативи компанії, самостійно керуючи конкретними бізнес-операціями.Усі члени цих проектних команд є колишніми колегами або робочими партнерами, яких обрали самі особи, що звільняються. Планування кар'єри є надзвичайно важливим при зміні роботи; не поспішайте з рішеннями Пан Чень Сю, віце-президент Zhaopin, вважає, що хоча зміна роботи часто є вирішальним поворотним моментом у кар'єрному розвитку, шукачі роботи повинні уникати сліпого оптимізму в нинішніх умовах.Звісно, кожен професіонал сподівається розширити свої кар'єрні перспективи та підвищити свою заробітну плату та пільги шляхом зміни роботи. Однак сама зміна є лише поворотним моментом; напрямок цього повороту вимагає попередньої раціональної оцінки. Успіх залежить від кар'єрного планування в поєднанні з певною часткою удачі. Кожен новачок на робочому місці починає на рівних умовах. Деякі заспокоюються, проводячи свої дні в скаргах і негативі.Інші накопичують досвід, чекаючи на можливості, щодня активно приймаючи нові виклики. Хоча за місяць-два мало що може змінитися, через два-три роки ситуація повністю трансформується. Такі трансформації можуть неодноразово відбуватися серед ваших колег на світських заходах. Робоче місце нагадує вирощування дерева: щоб воно зрештою стало високим гігантом, його потрібно ретельно доглядати та планувати фази росту. Інакше в густому лісі робочого місця ви ризикуєте бути вирваним з корінням через брак «сонячного світла» та «добрив».
Співробітникам, які замислюються про зміну роботи, пан Чень Сюй радить пропрацювати на будь-якій посаді щонайменше три роки, перш ніж розглядати можливість звільнення. Одночасно з цим потрібно навчитися «дивитися назовні» і «дивитися всередину»: назовні — на перспективи галузі та компанії, всередину — на власні можливості та етап розвитку кар'єри.Перед зміною роботи надзвичайно важлива підготовка. По-перше, оцініть, чи має ваша поточна посада потенціал для вдосконалення завдяки цілеспрямованим зусиллям. По-друге, зберіть інформацію про цільову галузь та компанію за допомогою онлайн-досліджень, колег по галузі та внутрішніх співробітників.