Sezonul de vârf pentru schimbarea locului de muncă se apropie – planificarea este esențială înainte de a decide să schimbați locul de muncă
 Encyclopedic 
 PRE       NEXT 
Acum trei ani, strategiile de supraviețuire în carieră ale Dulei La, protagonista romanului Jurnalul promovării Dulei La, au devenit un ghid pentru nenumărați profesioniști. În special, parcursul ei de la o poziție junior într-o întreprindere privată la un rol într-o companie de renume mondial din topul Fortune 500 a oferit speranță nenumăraților solicitanți de locuri de muncă care se străduiesc să avanseze.Acum, în luna martie, pe măsură ce personajul „Dula La” se pregătește să apară pe marile ecrane, inimile neliniștite ale multor profesioniști se agită din nou. Ca răspuns, experții în carieră subliniază că schimbarea locului de muncă necesită o planificare atentă a carierei și nu trebuie făcută în grabă.
Întreprinderile străine devin destinația principală pentru schimbarea locului de muncă
Conform Raportului Zhaopin privind schimbarea locului de muncă în primăvara anului 2010, peste jumătate dintre internauți intenționează să-și schimbe locul de muncă, întreprinderile private înregistrând cea mai mare proporție, de 64,5%. Printre cei care doresc să părăsească întreprinderile private, întreprinderile cu capital străin sunt destinația preferată.Sondajul a relevat, de asemenea, că 50% dintre profesioniști și-au exprimat preferința pentru diferite tipuri de întreprinderi în timpul căutării unui loc de muncă, întreprinderile cu capital străin ocupând în continuare primul loc, iar întreprinderile private ultimul. Întreprinderile străine au atras în mod constant persoanele în căutarea unui loc de muncă datorită mediului de lucru favorabil, culturii corporative excelente și salariilor extrem de competitive.Domnul Zhang Yong, director de resurse umane la Zhaopin, consideră că trecerea de la întreprinderile private la companiile cu capital străin prezintă provocări semnificative pentru persoanele în căutarea unui loc de muncă, care se manifestă în principal în „Modul” și „Tehnica”.„Filozofia” se referă la alinierea mentalității, valorilor și metodelor de gândire ale unei persoane la un context internațional pentru o interacțiune și o comunicare eficiente. „Tehnica” se referă la aplicarea unor metode de lucru și instrumente de management specifice. Această disparitate între filozofie și tehnică duce adesea la o tranziție dificilă și la o perioadă de adaptare prelungită pentru angajații obișnuiți cu întreprinderile naționale atunci când se alătură companiilor cu capital străin.Cu toate acestea, pe măsură ce economia Chinei continuă să se dezvolte și întreprinderile se globalizează din ce în ce mai mult, distincția între tipurile de companii a devenit mai puțin pronunțată decât în trecut. Structurile de management converg, ceea ce înseamnă că persoanele care caută un loc de muncă nu trebuie să pună un accent excesiv pe natura unei companii. În schimb, acestea ar trebui să se concentreze mai mult pe evaluarea potențialului de creștere viitor al organizației. Ce îi determină pe angajați să caute noi oportunități? Sondajele indică faptul că nemulțumirea față de oportunitățile de avansare în carieră este principalul motiv pentru schimbarea locului de muncă.Indiferent de industrie, specializare sau nivel de vechime, angajații apreciază în mod universal recunoașterea din partea organizației lor. O astfel de recunoaștere semnifică acceptare și încredere. Numai atunci când este pe deplin acceptat de o întreprindere, un angajat va beneficia de o mai mare libertate de acțiune, platforme, resurse și autoritate. Numai o platformă suficient de extinsă permite utilizarea deplină a capacităților și valorificarea oportunităților.Ca răspuns, un reprezentant al Walmart China a subliniat că, pentru orice organizație, plasarea fiecărui angajat în rolul cel mai potrivit este esențială. Eșecul în realizarea unei potriviri eficiente între job și persoană nu numai că duce la pierderea talentelor, dar, mai grav, duce la pierderi operaționale zilnice substanțiale de capital uman. Acest capital, atunci când este utilizat în pozițiile potrivite, se traduce în profitabilitate corporativă tangibilă.
Al doilea motiv cel mai frecvent este nemulțumirea față de remunerația și beneficiile existente. Aceasta provine în parte din salariile sub nivelul pieței și în parte din resentimentul față de remunerarea inegală pentru muncă egală. Deși unele companii interzic strict discuțiile despre salarii între angajați, aceștia ajung inevitabil să afle nivelul de remunerare al colegilor lor. Când indivizii descoperă că salariul lor este semnificativ mai mic decât al altora, în ciuda volumului de muncă comparabil, ei caută de obicei un alt loc de muncă, în loc să abordeze problema cu conducerea.
Dincolo de considerentele legate de progresul în carieră și salariu, poveștile de succes antreprenorial ale unor personalități proeminente îi inspiră din ce în ce mai mult pe tinerii profesioniști să-și pună la încercare abilitățile. Această formă de schimbare frecventă a locurilor de muncă se apropie de semi-antreprenoriat. Deși mulți talentați din domeniul tehnic aspiră să-și lanseze propriile afaceri, constrângeri precum lipsa de capital și de experiență în management le zădărnicesc adesea ambițiile. În consecință, echipele de proiect demisionează colectiv pentru a prelua conducerea unor noi inițiative ale companiei, gestionând în mod independent operațiuni comerciale specifice.Toți membrii acestor echipe de proiect sunt foști colegi sau parteneri de lucru selectați de către persoanele care părăsesc compania. Planificarea carierei este esențială atunci când schimbați locul de muncă; evitați să luați decizii pripite Domnul Chen Xu, vicepreședinte al Zhaopin, consideră că, deși schimbarea locului de muncă reprezintă adesea un punct de cotitură în dezvoltarea carierei, persoanele care caută un loc de muncă trebuie să evite optimismul orb în contextul actual.Desigur, fiecare profesionist speră să-și lărgească perspectivele de carieră și să-și îmbunătățească remunerația și beneficiile prin schimbarea locului de muncă. Cu toate acestea, mutarea în sine reprezintă doar un punct de cotitură; direcția acestei schimbări necesită o evaluare rațională prealabilă. Succesul depinde de planificarea carierei și, într-o oarecare măsură, de noroc. Fiecare nou-venit pe piața muncii pornește de la același nivel. Unii se mulțumesc cu situația actuală, petrecându-și zilele plângându-se și fiind negativiști.Alții acumulează experiență în timp ce așteaptă oportunități, confruntându-se în mod proactiv cu noi provocări în fiecare zi. Deși în decursul unei luni sau două s-ar putea să nu se schimbe prea multe, peisajul se transformă complet după doi sau trei ani. Astfel de transformări se pot produce în mod repetat în rândul colegilor dvs. la întâlnirile sociale. Locul de muncă seamănă cu cultivarea unui copac: trebuie să-i îngrijești și să-i planifici meticulos faza de creștere pentru ca acesta să devină în cele din urmă un copac falnic. În caz contrar, în pădurea densă a locului de muncă, riști să fii dezrădăcinat de mediu din cauza lipsei de „lumina soarelui” și „îngrășământ”.
Pentru angajații care se gândesc să schimbe locul de muncă, domnul Chen Xu recomandă să rămână cel puțin trei ani în orice funcție înainte de a lua în considerare plecarea. În același timp, trebuie să învețe să „privească în exterior” și „în interior”: în exterior, la perspectivele industriei și ale companiei, în interior, la propriile capacități și la stadiul de dezvoltare a carierei.Pregătirea este esențială înainte de a schimba locul de muncă. În primul rând, evaluează dacă rolul tău actual are potențial de îmbunătățire prin eforturi dedicate. În al doilea rând, adună informații despre industria și compania țintă prin cercetări online, colegi din industrie și angajați interni.
 PRE       NEXT 

rvvrgroup.com©2017-2026 All Rights Reserved