3년 전, 《두라라 승진기》라는 책 속 여주인공 두라라의 직장 생존 법칙은 수많은 직장인들의 투쟁 지침서가 되었으며, 특히 한 민간 기업에서 일하던 작은 직원이 국제적으로 유명한 500대 기업으로 이직하는 경험은 수많은 구직자들에게 희망을 보여주었다.이제 봄기운이 물씬 풍기는 3월, '두라라'라는 인물이 곧 스크린에 등장할 예정이라 직장인들의 마음이 다시 한번 들썩이고 있다. 이에 대해 관련 직업 전문가들은 이직 시 직업 계획을 잘 세워야 하며 성급하게 서두르지 말아야 한다고 지적한다.
외국계 기업이 가장 선호하는 이직 선택지
지리엔채용(智联招聘)의 2010년 봄 이직 보고서에 따르면, 이직을 고려 중인 네티즌 비율이 절반을 넘어섰으며, 그중 민간 기업 비율이 64.5%로 가장 높았다. 민간 기업에서 이직을 원하는 사람들 사이에서 합자·외자 기업이 가장 선호하는 이직 대상이었다.동시에 조사 결과, 직장인의 50%가 이직 과정에서 기업 유형에 따른 선호도를 밝혔으며, 외국계 기업이 여전히 1위를 차지했고 민간 기업은 최하위를 기록했다. 외국계 기업은 항상 우수한 근무 환경, 탁월한 기업 문화, 그리고 상당히 매력적인 급여로 구직자들의 관심을 끌어왔다.
지리엔채용(智联招聘)의 장용(张勇) 인사총괄 이사는 민간 기업에서 외국계 기업으로의 이직이 구직자에게는 상당히 어려운 과제라고 지적하며, 이는 주로 '도(道)'와 '술(术)'의 차이에 기인한다고 설명했다."도(道)"는 주로 사고 방식, 가치관, 사고 방법 등에서 국제적 배경과 더 잘 어울리고 소통하는 방법을 의미한다. "술(術)"은 업무에서의 구체적인 방법과 관리 도구 사용을 가리킨다. "도"와 "술"의 차이로 인해 오랜 기간 국내 기업에서 근무한 직원이 외국계 기업에 들어갈 때 일정 수준의 어려움과 긴 적응 기간이 발생한다.그러나 중국 경제 발전에 따라 기업의 글로벌화 수준이 지속적으로 높아지면서, 과거에 비해 기업 성격의 구분은 단순히 성격상 구분일 뿐 관리 구조 자체는 점차 유사해지고 있다. 따라서 구직자는 기업 성격에 지나치게 집착하기보다 기업의 미래 발전 잠재력을 평가하는 데 더 중점을 두어야 한다.
직원이 이직을 선택하는 이유는 무엇인가
조사에 따르면, 이직의 가장 큰 이유는 직장인이 업무 발전 가능성에 불만을 느끼기 때문이다.어떤 업종의 어떤 인재이든, 전문직이든 일반직이든, 초급·중급·고급 직원이든 가장 중요하게 생각하는 것은 기업의 인정이다. 기업으로부터 인정을 받는다는 것은 수용과 신뢰를 의미한다. 기업이 직원을 완전히 수용할 때만 그에게 더 많은 공간, 플랫폼, 자원, 권한 등을 부여하며, 플랫폼이 충분히 커야만 능력을 발휘하고 기회를 잡을 수 있다.이에 대해 베이징 월마트 백화점 유한회사 책임자는 "기업 입장에서는 모든 직원을 가장 적합한 직무에 배치하는 것이 매우 중요하다"고 지적했다. 인적 자원과 직무의 매칭을 제대로 하지 못하면 인재를 유지하지 못할 뿐만 아니라, 더 심각한 문제는 일상 운영 과정에서 막대한 인적 자원이 유출된다는 점이다. 이러한 인적 자원은 적절한 직무에서 기업에 실질적인 이익으로 전환될 수 있다.
두 번째 이유는 현행 급여 및 복리후생에 대한 불만으로, 한편으로는 기업 내 임금 수준이 시장 평균보다 낮고, 다른 한편으로는 동일 노동에 대한 차별적 대우로 인한 불만이 있습니다. 일부 기업은 직원 간 급여 논의 자체를 금지하지만, 현장에 있는 직장인들은 어느 정도 동료들의 급여 수준을 알게 마련입니다. 동일한 노동 강도에도 불구하고 자신의 급여가 타인보다 현저히 낮다는 사실을 알게 되면, 일반적으로 상사와의 소통보다는 다른 직장을 찾는 길을 선택합니다.
성장 가능성과 급여 영향 외에도, 점점 더 많은 성공한 이들의 창업 이야기가 젊은 직장인들의 관심을 끌며 도전 의식을 자극하고 있습니다. 이러한 이직은 반(半) 창업형으로, 기술 인재들이 자영업을 꿈꾸지만 자금 부족, 경영 경험 부족 등 여러 이유로 실현하지 못하는 경우가 많습니다. 이에 따라 프로젝트 팀 전체가 이직하는 현상이 나타나며, 회사의 신규 프로젝트를 맡아 특정 업무를 독립적으로 담당하는 방식입니다.프로젝트 팀 내 모든 구성원은 이직자가 직접 선택한 기존 동료나 업무 파트너이다.
이직 시 직업 계획을 철저히 수립해야 하며, 성급하게 서두르지 말 것
지리엔채용 부사장 천쉬(陳旭) 씨는 이직이 일반적으로 직업 발전에서 중요한 전환점 역할을 하지만, 현재 상황에서 구직자가 무턱대고 낙관해서는 안 된다고 지적한다.물론 모든 직장인은 이직을 통해 자신의 경력 발전 가능성을 높이고 급여 및 복리후생 조건을 개선하기를 바란다. 그러나 이직 자체는 단지 한 번의 전환점을 의미할 뿐, 그 전환의 방향은 구직자가 사전에 합리적으로 평가해야 한다. 성공 여부의 핵심은 자신의 경력에 대한 계획에 있으며, 동시에 운도 필요하다. 직장을 마주하는 모든 신입은 평등하다. 어떤 이들은 이후 업무에서 안주하며 매일 불평과 부정적인 태도로 시간을 보낸다.어떤 이들은 경험을 쌓으며 기회를 기다리고, 매일 새로운 어려움에 적극적으로 맞선다. 한두 달은 별다른 변화가 없어도, 2~3년이 지나면 완전히 달라질 수 있다. 이런 변화는 주변 친구들의 모임에서 반복적으로 목격될지도 모른다. 직장 생활은 나무를 가꾸는 것과 같다. 정성껏 돌보고 성장기를 계획해야 언젠가 우뚝 선 큰 나무가 될 수 있다. 그렇지 않으면 치열한 직장 환경에서 '햇빛'과 '비료'를 얻지 못해 결국 도태될 것이다.
이직을 고려하는 직원들에게 천 욱 씨는 한 직장에서 최소 3년 이상 근무한 후 떠나는 것이 좋다고 조언합니다. 동시에 '외부 시선'과 '내부 성찰'을 병행해야 합니다. 외부 시선으로는 업계와 기업의 발전 전망을, 내부 성찰로는 자신의 역량과 경력 발전 단계를 살펴야 합니다.이직 전 준비를 철저히 해야 한다. 먼저 현재 회사에서 노력으로 개선 가능한 부분이 있는지 고려하고, 다음으로 인터넷, 업계 종사자, 회사 내부 직원 등을 통해 이직하려는 업계와 기업의 실제 상황을 파악해야 한다.