Työnvaihtojen huippukausi on käsillä – suunnittelu on välttämätöntä ennen päätöstä vaihtaa työpaikkaa
Encyclopedic
PRE
NEXT
Kolme vuotta sitten romaanin Dula La's Promotion Diary päähenkilön Dula Lan uran selviytymisstrategiat muuttuivat oppaaksi lukemattomille ammattilaisille. Erityisesti hänen matkansa yksityisen yrityksen junioritehtävistä maailmankuuluun Fortune 500 -yritykseen tarjosi toivoa lukemattomille etenemistä tavoitteleville työnhakijoille.Nyt, maaliskuun keväällä, kun hahmo "Dula La" on valmis astumaan valkokankaalle, monien ammattilaisten levottomat sydämet alkavat jälleen sykkiä. Vastauksena tähän ura-asiantuntijat korostavat, että työpaikan vaihtaminen vaatii huolellista urasuunnittelua eikä sitä pidä tehdä hätiköiden.
Ulkomaiset yritykset ovat suosituin kohde työpaikan vaihtamisessa
Zhaopinin vuoden 2010 kevään työpaikanvaihtoraportin mukaan yli puolet nettikäyttäjistä aikoo vaihtaa työpaikkaa, ja yksityisyritysten osuus on suurin, 64,5 %. Yksityisyrityksistä lähtevistä ulkomaiset yritykset ovat suosituin kohde.Tutkimus paljasti myös, että 50 % ammattilaisista ilmaisi työpaikkaa etsiessään mieltymyksensä eri yritystyyppeihin, joissa ulkomaiset yritykset olivat edelleen ykkösenä ja yksityiset yritykset viimeisenä. Ulkomaiset yritykset ovat jatkuvasti houkutelleet työnhakijoita suotuisalla työympäristöllä, erinomaisella yrityskulttuurilla ja erittäin kilpailukykyisillä palkoilla.Zhaopinin henkilöstöjohtaja Zhang Yong uskoo, että siirtyminen yksityisyrityksistä ulkomaisiin yrityksiin on työnhakijoille merkittävä haaste, joka ilmenee pääasiassa "tavassa" ja "tekniikassa"."Filosofia" liittyy ajattelutavan, arvojen ja ajattelutapojen mukauttamiseen kansainväliseen kontekstiin tehokkaan vuorovaikutuksen ja viestinnän mahdollistamiseksi. "Metodologia" viittaa tiettyjen työtekniikoiden ja johtamistyökalujen soveltamiseen. Tämä filosofian ja metodologian ero aiheuttaa usein haastavan siirtymävaiheen ja pitkän sopeutumisajan kotimaisiin yrityksiin tottuneille työntekijöille, kun he siirtyvät ulkomaisiin yrityksiin.Kiinan talouden kehittyessä yritykset ovat kuitenkin yhä globalisoituneempia. Tämän seurauksena yritystyyppien välinen ero on aiempaan verrattuna suurelta osin nimellinen, kun taas johtamisrakenteet ovat lähentyneet toisiaan. Työnhakijoiden tulisi siksi kiinnittää vähemmän huomiota yrityksen luonteeseen ja keskittyä enemmän sen tulevaisuuden kasvupotentiaalin arviointiin. Mikä ajaa työntekijät etsimään uusia mahdollisuuksia? Tutkimukset osoittavat, että tärkein syy työpaikan vaihtoon on tyytymättömyys urakehitysnäkymiin.Riippumatta toimialasta, erikoistumisalasta tai kokemuksesta, työntekijät arvostavat yleisesti työnantajan tunnustusta. Tällainen tunnustus merkitsee hyväksyntää ja luottamusta. Vasta kun organisaatio on täysin hyväksynyt työntekijän, hänelle annetaan enemmän mahdollisuuksia, alustoja, resursseja ja valtaa. Riittävän laaja alusta on välttämätön kykyjen osoittamiseksi ja mahdollisuuksien hyödyntämiseksi.Vastauksena Walmart Chinan edustaja korosti, että jokaiselle organisaatiolle on ensiarvoisen tärkeää sijoittaa jokainen työntekijä sopivimpaan rooliin. Tehokkaan rooli-henkilö-sovituksen epäonnistuminen johtaa paitsi osaajien menetykseen, myös, mikä vielä tärkeämpää, huomattaviin päivittäisiin inhimillisen pääoman menetyksiin. Juuri tämä pääoma, kun se sijoitetaan sopiviin tehtäviin, tuottaa konkreettista kannattavuutta yritykselle.
Toiseksi yleisin syy on tyytymättömyys nykyisiin palkkioihin. Tämä johtuu osittain siitä, että palkat ovat markkinatasoa alhaisemmat, ja osittain siitä, että samasta työstä maksetaan eriarvoista palkkaa. Vaikka jotkut yritykset kieltävät tiukasti palkkakeskustelut henkilöstön keskuudessa, työntekijät saavat väistämättä jonkinlaisen käsityksen kollegoidensa palkkatasosta. Kun yksilöt huomaavat, että heille maksetaan huomattavasti vähemmän kuin muille vastaavasta työmäärästä, he yleensä etsivät vaihtoehtoista työpaikkaa sen sijaan, että ottaisivat asian esille johdon kanssa.
Urakehityksen ja palkkakysymysten lisäksi merkittävien henkilöiden yrittäjyysmenestystarinat innostavat yhä useampia nuoria ammattilaisia kokeilemaan siipiään. Tämä työpaikan vaihtaminen on lähes puoliyrittäjyyttä. Vaikka monet tekniset osaajat haluavat perustaa oman yrityksen, pääoman puute ja johtamiskokemuksen puute estävät usein näiden tavoitteiden toteutumisen. Tämän seurauksena projektitiimit eroavat yhdessä ottaakseen vastuun uusista yritysinitiatiiveista ja hallinnoidakseen itsenäisesti tiettyjä liiketoimintoja.Kaikki näiden projektitiimien jäsenet ovat entisiä työtovereita tai työparia, jotka ovat lähteneet yrityksestä itse valinneet. Urakehitys on olennaista työpaikan vaihtamisessa; vältä hätiköityjä päätöksiä Zhaopinin varapuheenjohtaja Chen Xu uskoo, että vaikka työpaikan vaihto on usein käännekohta urakehityksessä, työnhakijoiden on vältettävä sokeaa optimismia nykyisessä tilanteessa.On totta, että jokainen ammattilainen toivoo voivansa laajentaa uramahdollisuuksiaan ja parantaa palkkaansa ja etuuksiaan vaihtamalla työpaikkaa. Muutos itsessään on kuitenkin vain käännekohta; muutoksen suunta vaatii etukäteen tehtävän rationaalisen arvioinnin. Menestys riippuu urasuunnittelusta ja jossain määrin myös onnesta. Jokainen työelämään tuleva aloittelija on lähtökohtaisesti tasavertaisessa asemassa. Jotkut tyytyvät tilanteeseensa ja viettävät päivänsä valittamalla ja negatiivisuudessa.Toiset keräävät kokemusta odottaessaan tilaisuuksia ja kohtaavat päivittäin aktiivisesti uusia haasteita. Vaikka muutaman kuukauden aikana ei ehkä tapahdu suuria muutoksia, kahden tai kolmen vuoden kuluttua tilanne on muuttunut täysin. Tällaisia muutoksia voi tapahtua toistuvasti työtoveriesi keskuudessa sosiaalisissa tilaisuuksissa. Työelämä on kuin puun kasvattamista: puun kasvuvaihetta on hoidettava ja suunniteltava huolellisesti, jotta siitä voi kasvaa korkea puu. Muuten tiheässä työelämän metsässä on vaarana, että ympäristö kaataa puun, koska se ei saa riittävästi "auringonvaloa" ja "lannoitetta".
Työntekijöille, jotka harkitsevat työpaikan vaihtoa, Chen Xu neuvoo pysymään nykyisessä tehtävässä vähintään kolme vuotta ennen lähtöä. Samalla on kehitettävä kykyä katsoa sekä ulospäin että sisäänpäin: ulospäin alan ja yrityksen kehitysnäkymiin, sisäänpäin omiin kykyihin ja uran etenemisen vaiheeseen.Valmistautuminen on ensiarvoisen tärkeää ennen työpaikan vaihtoa. Ensinnäkin on arvioitava, onko nykyisessä tehtävässä parantamisen varaa omistautuneella työllä. Toiseksi on kerättävä tietoa kohdealasta ja -yrityksestä verkosta, alan kollegoilta ja yrityksen sisäisiltä työntekijöiltä.
PRE
NEXT