Töökohtade vahetamise tipphooaeg on käes – enne otsuse tegemist on oluline teha põhjalikud plaanid
 Encyclopedic 
 PRE       NEXT 
Kolm aastat tagasi sai romaani „Dula La edutamispäevik” peategelase Dula La karjääri ellujäämisstrateegiast juhend raamatutele lugematutele professionaalidele. Eriti tema teekond erafirma nooremametnikust ülemaailmselt tuntud Fortune 500 ettevõtte ametikohale andis lootust lugematutele tööotsijatele, kes püüdlesid edasi.Nüüd, märtsikuus, kui tegelane „Dula La” on valmis astuma kinolinale, on paljude professionaalide rahutud südamed taas liikuma hakanud. Sellega seoses rõhutavad karjäärieksperdid, et töökohtade vahetamine nõuab hoolikat karjääriplaneerimist ja seda ei tohiks teha kiirustades.
Välismaised ettevõtted on peamine sihtkoht töökohtade vahetamisel
Zhaopini 2010. aasta kevadise töökohtade vahetamise aruande kohaselt kavatseb üle poole netikasutajatest töökohta vahetada, kusjuures erafirmad moodustavad suurima osa (64,5%). Erafirmadest lahkuda soovijate seas on välismaiste ettevõtete eelistamine kõige levinum.Uuringust selgus ka, et 50% spetsialistidest eelistasid tööotsingutel erinevat tüüpi ettevõtteid, kusjuures välismaiste ettevõtete osakaal oli endiselt suurim ja erasektori ettevõtete osakaal väikseim. Välismaised ettevõtted on tööotsijaid järjepidevalt meelitanud oma soodsa töökeskkonna, suurepärase ettevõtte kultuuri ja väga konkurentsivõimeliste palkadega.Zhaopini personalidirektor Zhang Yong usub, et üleminek erasektori ettevõtetest välismaiste ettevõtetesse on tööotsijatele suur väljakutse, mis väljendub peamiselt „viisis” ja „tehnikas”.„Filosoofia” tähendab oma mõtteviisi, väärtuste ja mõtlemisviisi kohandamist rahvusvahelise kontekstiga, et tagada tõhus suhtlemine ja koostöö. „Tehnika” tähendab konkreetsete töömeetodite ja juhtimisvahendite rakendamist. Filosoofia ja tehnika vaheline erinevus toob sageli kaasa keerulise ülemineku ja pikema kohanemisperioodi välismaiste ettevõtetega liituvatele töötajatele, kes on harjunud kodumaiste ettevõtetega.Kuid Hiina majanduse jätkuva arenguga suureneb ettevõtete globaliseerumine pidevalt. Seetõttu põhineb erinevate ettevõtete tüüpide eristamine võrreldes varasemaga üha enam olemusel, mitte struktuuril, ning juhtimisraamistikud ise muutuvad üha ühtsemaks. Seetõttu ei pea tööotsijad liigselt rõhutama ettevõtte olemust, vaid peaksid pigem keskenduma ettevõtte tulevase kasvupotentsiaali hindamisele. Mis ajendab töötajaid uusi võimalusi otsima? Uuringud näitavad, et peamine põhjus töökoha vahetamiseks on rahulolematus karjääri arenguväljavaadetega.Sõltumata tööstusharust, erialast või ametijärgust, hindavad töötajad üldiselt tööandja tunnustust. Selline tunnustus tähendab aktsepteerimist ja usaldust. Ainult siis, kui organisatsioon töötaja täielikult omaks võtab, saab töötaja suurema tegevusvabaduse, platvormid, ressursid ja volitused. Piisavalt lai platvorm on oluline võimete demonstreerimiseks ja võimaluste ärakasutamiseks.Vastuseks rõhutas Walmart China esindaja, et iga organisatsiooni jaoks on ülimalt oluline paigutada iga töötaja talle kõige sobivamale ametikohale. Kui ei suudeta saavutada tõhusat rolli ja isiku sobivust, ei too see kaasa ainult talentide lahkumist, vaid veelgi olulisemalt ka märkimisväärset igapäevast inimkapitali kaotust. Just see kapital, kui seda kasutatakse sobivatel ametikohtadel, toob kaasa käegakatsutava ettevõtte kasumlikkuse.
Teine levinuim põhjus on rahulolematus olemasoleva palgapaketiga. See tuleneb osaliselt turuhinnast madalamast palgast ja osaliselt ebavõrdsest palgast võrdse töö eest. Kuigi mõned ettevõtted keelavad rangelt palgaarutelud töötajate seas, saavad töötajad paratamatult teada oma kolleegide palgataseme. Kui inimesed avastavad, et nende palk on võrreldava töökoormuse juures oluliselt madalam kui teistel, otsivad nad tavaliselt alternatiivset töökohta, selle asemel et probleemi juhtkonnaga arutada.
Lisaks karjääri edenemisele ja palgaga seotud kaalutlustele inspireerivad silmapaistvate isikute ettevõtlusalased edulood üha enam noori spetsialiste oma võimeid proovile panema. Selline töökohtade vahetamine piirneb poolettevõtlusega. Kuigi paljud tehnilised talendid soovivad alustada oma ettevõtlusega, takistavad selliseid ambitsioone sageli piirangud, nagu kapitali puudus ja juhtimiskogemuse puudumine. Selle tulemusena lahkuvad projektimeeskonnad ühiselt töölt, et võtta enda kanda uued ettevõtte algatused ja juhtida iseseisvalt konkreetseid äritegevusi.Kõik nende projektimeeskondade liikmed on endised kolleegid või tööpartnerid, kelle on valinud lahkuvad isikud ise. Karjääri planeerimine on töö vahetamisel oluline; vältige kiirustavaid otsuseid Zhaopini asepresident Chen Xu usub, et kuigi töö vahetamine on sageli karjääri arengu pöördepunktiks, peavad tööotsijad praeguses olukorras vältima pimedat optimismi.Loomulikult loodab iga spetsialist töö vahetamisega laiendada oma karjäärivõimalusi ning suurendada oma palka ja hüvitisi. Siiski tähendab vahetus ise vaid pöördepunkti; selle pöörde suund nõuab eelnevat ratsionaalset hindamist. Edu sõltub karjääri planeerimisest ja ka õnnest. Iga uus töötaja alustab võrdsetel alustel. Mõned rahulduvad olemasolevaga, veetes oma päevad kaebuste ja negatiivsete mõtetega.Teised koguvad kogemusi, oodates võimalusi, ja astuvad iga päev proaktiivselt vastu uutele väljakutsetele. Kuigi kuu või kahe jooksul võib muutusi olla vähe, muutub olukord kahe või kolme aasta pärast täielikult. Sellised muutused võivad korduvalt toimuda teie eakaaslaste seas sotsiaalsetel üritustel. Töökohal on sarnane puu kasvatamisega: selle kasvufaasi tuleb hoolikalt hooldada ja planeerida, et sellest saaks lõpuks kõrguv puu. Muidu on tihedas töökoha metsas oht, et keskkond võidab konkurentsis, kuna puudub „päikesevalgus” ja „väetis”.
Töötajate jaoks, kes kaaluvad töökoha vahetust, soovitab Chen Xu jääda igasse ametisse vähemalt kolmeks aastaks, enne kui lahkumist kaaluda. Samal ajal tuleb õppida vaatama nii väljapoole kui ka sissepoole: väljapoole tööstusharu ja ettevõtte väljavaateid, sissepoole oma võimeid ja karjääri arenguetappi.Enne töökoha vahetamist on ettevalmistus ülimalt oluline. Esiteks tuleb hinnata, kas praegune ametikoht pakub võimalusi arenguks pühendunud tööga. Teiseks tuleb koguda teavet sihtvaldkonna ja -ettevõtte kohta veebist, valdkonna kolleegidelt ja ettevõtte töötajatelt.
 PRE       NEXT 

rvvrgroup.com©2017-2026 All Rights Reserved