薪資向來是員工不滿的主要根源。然而深層原因並非薪資低到無法維生，而是源於「自身能力與工作投入應獲得相應更高報酬」的認知基礎。
二、職業安全感
高失業率、年金與退休金縮減皆伴隨經濟衰退而生。職業不穩定感將引發勞動者不滿。過去人們認為25歲、30歲、40歲者能享有某種程度的穩定感，但現代人卻時刻擔憂著下個月或明年是否會失業。
三、社會互動匱乏
由於人才流動劇烈，多數人無法長期任職於單一企業，缺乏與其他員工建立深厚情誼的時間。組織文化亦因此現象而弱化，人們感到孤獨，在此種環境下員工更易產生不適情緒。
四、工作本質
多數人僅為謀生而工作，並非出於對工作的熱愛。因此年輕職業人士入職後常感到無法發揮所長，資深員工則對日常業務心生不滿或難以從工作中獲得意義。通常，問題根源在於管理者未賦予員工具挑戰性的任務，或是員工自身缺乏動力。
五、職場權力鬥爭
在員工流動頻繁、人際互動匱乏且領導力缺失的環境中，員工間的衝突將公開化。他們不再組成團隊，反而將職場視為競技場。員工為爭奪珍貴資源與工作機會相互角逐，使公司淪為純粹的戰場，更滋生出「只要使出卑劣手段就能壓制他人」的惡劣風氣。