Lönerna har alltid varit den främsta källan till missnöje bland anställda. Men i grunden beror detta missnöje inte på otillräckliga inkomster för att försörja hushållen, utan på uppfattningen att individer förtjänar en högre ersättning som står i proportion till deras förmågor och den ansträngning och energi de lägger ner på sitt arbete.
II. Anställningstrygghet
Hög arbetslöshet och minskade pensioner och pensionsförmåner följer med ekonomiska nedgångar. Anställningsotrygghet skapar missnöje bland arbetstagarna. Medan tidigare generationer kände en viss trygghet vid 25, 30 och 40 års ålder, oroar sig dagens arbetskraft ofta för att förlora sina jobb nästa månad eller nästa år.
III. Brist på sociala kontakter
Den snabba personalomsättningen innebär att de flesta individer inte stannar länge på ett och samma företag, vilket gör att de inte hinner bygga upp relationer med sina kollegor. Detta fenomen försvagar också organisationskulturen och skapar en känsla av isolering som kan leda till missnöje bland de anställda.
IV. Arbetet i sig
Många arbetar enbart för att försörja sig och inte av ett genuint intresse för sina roller. Följaktligen känner unga yrkesverksamma ofta att de inte kan utnyttja sin fulla potential när de kommer ut på arbetsmarknaden. Samtidigt uttrycker seniora medarbetare missnöje med rutinmässiga uppgifter eller uppfattar sitt arbete som meningslöst. Missnöjet beror vanligtvis antingen på att cheferna inte ger utmanande uppgifter eller på att medarbetarna saknar ambition.
V. Intriger på kontoret
Mitt i ständig personalomsättning, begränsad social interaktion och ineffektivt ledarskap ägnar sig anställda åt öppna och dolda rivaliteter. Istället för att bilda ett sammanhållet team uppfattar de arbetsplatsen som en arena. I den hårda konkurrensen om knappa resurser och möjligheter blir företaget en slagfält där oärliga taktik råder, vilket främjar en giftig kultur där oärlighet ger en orättvis fördel.