Palkat ovat olleet jatkuvasti työntekijöiden tyytymättömyyden pääasiallinen syy. Tyytymättömyyden perimmäinen syy ei kuitenkaan ole riittämätön toimeentulo, vaan käsitys siitä, että yksilöt ansaitsevat kykyjensä ja työhönsä panostamansa vaivannäön ja energian perusteella vastaavan, korkeamman palkan.
II. Työsuhdeturva
Talouden laskusuhdanne tuo mukanaan korkean työttömyysasteen ja pienentyneet eläkkeet. Työsuhdeturvan puute aiheuttaa tyytymättömyyttä työntekijöiden keskuudessa. Kun aiemmat sukupolvet tunsivat tietynlaista turvaa 25-, 30- tai 40-vuotiaina, nykypäivän työvoima on usein huolissaan työpaikkansa menettämisestä ensi kuussa tai ensi vuonna.
III. Sosiaalisten suhteiden puute
Nopea henkilöstön vaihtuvuus tarkoittaa, että useimmat ihmiset eivät pysy pitkään samassa yrityksessä, jolloin heillä ei ole riittävästi aikaa rakentaa suhteita työtovereihinsa. Tämä ilmiö heikentää myös organisaatiokulttuuria ja lisää eristyneisyyden tunnetta, mikä voi johtaa työntekijöiden tyytymättömyyteen.
IV. Työ itsessään
Monet työskentelevät vain elantonsa ansaitsemiseksi eivätkä aidon kiinnostuksen vuoksi. Tämän seurauksena nuoret ammattilaiset tuntevat usein, etteivät he pysty hyödyntämään koko potentiaaliaan työelämään siirtyessään. Vanhemmat työntekijät puolestaan ilmaisevat tyytymättömyyttä rutiinitehtäviin tai pitävät työtään merkityksettömänä. Tyypillisesti tyytymättömyys johtuu joko siitä, että johtajat eivät anna haastavia tehtäviä, tai siitä, että työntekijöillä ei ole kunnianhimoa.
V. Toimistopolitiikka
Jatkuvan henkilöstön vaihtuvuuden, rajoitetun sosiaalisen vuorovaikutuksen ja tehottoman johtajuuden keskellä työntekijät käyvät avointa ja salaa kilpailua. Sen sijaan, että he muodostaisivat yhtenäisen tiimin, he kokevat työpaikan areenana. Kilpailu niukoista resursseista ja mahdollisuuksista on kovaa, ja yritys muuttuu taistelukentäksi, jossa vallitsevat kiero taktiikat ja jossa epärehellisyys tuo epäoikeudenmukaista etua.