لطالما كانت الأجور المصدر الرئيسي لعدم الرضا بين الموظفين. ومع ذلك، فإن جذور هذا الاستياء لا تنبع من عدم كفاية الدخل لدعم الأسر، بل من الاعتقاد بأن الأفراد يستحقون أجرًا أعلى يتناسب مع قدراتهم والجهود والطاقة التي يبذلونها في عملهم.
II. الأمن الوظيفي
تصاحب الانكماش الاقتصادي معدلات بطالة عالية وتقليص المعاشات التقاعدية. ويؤدي انعدام الأمن الوظيفي إلى استياء العمال. ففي حين كان الجيل السابق يشعر بقدر من الأمن في سن 25 أو 30 أو 40 عامًا، فإن القوى العاملة اليوم غالبًا ما تقلق من فقدان وظائفها في الشهر التالي أو العام التالي.
III. الافتقار إلى الروابط الاجتماعية
يعني التغيير السريع للموظفين أن معظم الأفراد لا يبقون لفترة طويلة في أي شركة، مما لا يترك لهم الوقت الكافي لبناء علاقات مع زملائهم. كما أن هذه الظاهرة تضعف الثقافة التنظيمية، وتغذي مشاعر العزلة التي يمكن أن تؤدي إلى استياء الموظفين.
IV. العمل نفسه
يعمل الكثيرون فقط لكسب رزقهم، وليس بدافع الشغف بوظائفهم. ونتيجة لذلك، غالبًا ما يشعر المهنيون الشباب بعدم قدرتهم على الاستفادة من إمكاناتهم الكاملة عند دخولهم سوق العمل. في الوقت نفسه، يعبر الموظفون المخضرمون عن عدم رضاهم عن المهام الروتينية أو يعتبرون عملهم بلا معنى. عادةً ما ينبع السخط إما من فشل المديرين في إسناد مهام صعبة أو من افتقار الموظفين إلى الطموح.V. المؤامرات المكتبية في ظل التغيير المستمر للموظفين، والتفاعل الاجتماعي المحدود، والقيادة غير الفعالة، ينخرط الموظفون في منافسات علنية وسرية. وبدلاً من تشكيل فريق متماسك، ينظرون إلى مكان العمل على أنه ساحة للمنافسة. وفي ظل التنافس الشرس على الموارد والفرص النادرة، تصبح الشركة ساحة معركة تسودها الأساليب الخفية، مما يخلق ثقافة سامة تمنح الكذب ميزة غير عادلة.